2017-01-13 09:36:21
“水果1號(hào)”是2014年7月成立的電商平臺(tái)，包含手機(jī)APP和微信客戶端，被稱為手機(jī)版的“水果神器”?！八?號(hào)”的產(chǎn)品堅(jiān)持原產(chǎn)地直接采購，搭建原產(chǎn)地到消費(fèi)者的直接供應(yīng)平臺(tái)。因?yàn)橘徺I端的移動(dòng)特性，“水果1號(hào)”可以讓買水果隨時(shí)隨地的“任性”起來。
解決供應(yīng)進(jìn)行后臺(tái)資源整合
水果季節(jié)性比較強(qiáng)，產(chǎn)地資源有限、產(chǎn)量有限，生鮮電商需要優(yōu)秀的供應(yīng)鏈系統(tǒng)支撐，保證貨源供應(yīng)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證持續(xù)供給。生鮮電商需要更多的合作產(chǎn)地、合作農(nóng)戶等，而如何保證持續(xù)合作、保證合作產(chǎn)品質(zhì)量等是生鮮電商重點(diǎn)關(guān)注的問題。
“水果1號(hào)”作為提供水果產(chǎn)需供給的電子商務(wù)平臺(tái)，在供應(yīng)鏈規(guī)劃方面，主要分成了三步。第一步，挖掘本地優(yōu)質(zhì)的水果供給貨源，將水果果園、優(yōu)質(zhì)分銷商進(jìn)行匯總。第二步，在挖掘本地供應(yīng)商的過程中，“水果1號(hào)”充分調(diào)動(dòng)了線下資源的一體化，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營模式的創(chuàng)新與整合。第三步，“水果1號(hào)”首先聯(lián)通了大型農(nóng)業(yè)果園到高校學(xué)生的需求對應(yīng)渠道，可以充分調(diào)動(dòng)更多供應(yīng)鏈資源的參與熱情。
移動(dòng)營銷打造“掌上水果店”
因?yàn)椤八?號(hào)”的購買通常在手機(jī)上就能完成，為了增加關(guān)注度和粉絲量，進(jìn)行移動(dòng)營銷，讓更多的人通過“水果1號(hào)”這個(gè)“掌上水果店”實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地買水果就顯得很有必要。其主要的移動(dòng)營銷策略有：1.手機(jī)信息推送，針對“拇指一族”來說，手機(jī)已經(jīng)成為了重要的信息窗口。通過手機(jī)，“水果1號(hào)”打造針對水果的專屬供應(yīng)平臺(tái)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的營銷組合，實(shí)時(shí)推送商品信息和店鋪活動(dòng)，提升了信息平臺(tái)的針對性。2.社區(qū)分享，根據(jù)所經(jīng)營商店的區(qū)域性進(jìn)行定制劃分，通過商圈的交叉效應(yīng)，引起消費(fèi)者的購買熱情?！八?號(hào)”在進(jìn)行APP的定制開發(fā)過程中，需要更加主動(dòng)的套用這種模式，參考美團(tuán)等團(tuán)購?fù)平槟Ｊ?，充分提升口碑效?yīng)。運(yùn)用友好的推介模式，會(huì)實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。3.大數(shù)據(jù)分析，“水果1號(hào)”APP的使用過程可以產(chǎn)生大量的消費(fèi)數(shù)據(jù)，包括消費(fèi)者的交易方式，所購買產(chǎn)品類別等信息，通過大數(shù)據(jù)分析過程，“水果1號(hào)”可以更加徹底分析消費(fèi)者的購物行為，以此作為基點(diǎn)匹配消費(fèi)者所關(guān)心的產(chǎn)品類別。
目前，“水果1號(hào)”已經(jīng)在全國2500多家門店提供線下實(shí)體運(yùn)營。覆蓋全國60多座城市。其正通過提供優(yōu)質(zhì)的鮮果產(chǎn)品和服務(wù)打造新鮮時(shí)尚的生活購物方式，致力于讓所有人每天吃到新鮮的水果。
（森果）
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