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目前除去鉀肥產(chǎn)能還不能完全自給外，其余品種均已受產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的制約，化肥行業(yè)整體形勢嚴(yán)峻，市場控制力較弱：首先，行業(yè)經(jīng)濟效益下滑。我國作為最大的化肥生產(chǎn)國，過剩矛盾已然凸顯，被迫停產(chǎn)的企業(yè)越來越多，場內(nèi)裝置空置率較高，落后產(chǎn)能勢必處于淘汰的過程中，化肥產(chǎn)品已告別高效益時代，利益趨于平均化；其次，企業(yè)生產(chǎn)成本日益上升?；首鳛檎С中袠I(yè)，享受紅利，然而隨著格局的轉(zhuǎn)變，政府使用無形的手推動市場化進(jìn)程，關(guān)于化肥用電價、氣價、運價等政策正在逐步取消，企業(yè)的生產(chǎn)成本上升。再次，產(chǎn)業(yè)集中度較低。例如復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)上千家，產(chǎn)能在100萬噸以上的不足20家，且生產(chǎn)地較為分散，相對集中的有山東及江蘇、湖北區(qū)域銷售占比較多，規(guī)?；谛袠I(yè)發(fā)展中有舉足輕重的作用。

化肥行業(yè)處于一個淘汰落后產(chǎn)能，轉(zhuǎn)型升級的過程中，需要化肥企業(yè)抓住機遇，積極推進(jìn)減量增效，開展新型肥替代試點等等，才能在淘汰的浪潮中頂住壓力?！　?nbsp;（中宇）