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一個鄉(xiāng)村的供給側(cè)改革

2017-11-24 09:48:00    胡 果 朱 虹 靳 博 龔相娟

 依山傍水的郭家溝。 資料圖片

游客登黃崖關(guān)長城賞秋。  王廣山 攝

初冬的郭家溝醒了。

一輪紅日躍出,被一灣水庫托住。登山步道飄向山頂,層層紅葉間,錯落著青磚碧瓦的北方小院。溪水穿村,繞過一塊巨石,石上“塞上水鄉(xiāng)”幾個字,晨曦中格外溫潤。

披件外套,胡金領(lǐng)出了門。當(dāng)了14年村支書,每天頭一件事,就是去村里轉(zhuǎn)一圈。

路上盡是生面孔——鄉(xiāng)村游的外來客,遛早的、爬山的、晨練的,認(rèn)識不認(rèn)識都點頭道早。

倒回去五年,村里很少有生人。別說外人,本村年輕人都快走光了。

“嗡”的一聲,七點半,擴(kuò)音器開了。村頭大喇叭清清嗓子,《弟子規(guī)》的誦讀聲準(zhǔn)時響起,流淌在小村的早晨。

郭家溝以自己的打開方式開始了新的一天。

這里屬薊州區(qū)下營鎮(zhèn),天津北大門。這個51戶、180多口人的小村,5年前還窮得叮當(dāng)響。鄉(xiāng)村旅游興起,刷新了產(chǎn)業(yè)模式,攪動起鄉(xiāng)村故事,激活了郭家溝的一草一木。小村名氣漸大,成了一個品牌一面旗幟,全村42個農(nóng)家院,日接待能力近千人。2016年,人均純收入7.5萬元。

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革非搞不可。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,首要目標(biāo)是農(nóng)民增收

站在水庫大壩往下看,郭家溝就是兩山夾出的一條縫。

地少,閉塞,郭家溝沒富過。“靠種莊稼,到2011年,全村人均純收入不到1萬元,低于天津市平均水平。年輕人外出打工,外村姑娘不愿嫁到郭家溝來。”老支書張志綱說。那時候薊州區(qū)還叫薊縣,2016年撤縣設(shè)區(qū)。

2012年,機(jī)遇來了。薊縣推出鄉(xiāng)村旅游精品村建設(shè),首批鎖定下營鎮(zhèn)的五個村,郭家溝排在前頭。

這不是拍大腿想出來的。說到旅游,郭家溝得天獨厚。東臨梨木臺、西鄰九山頂兩大自然風(fēng)景區(qū),山間景色清奇,水庫可以泛舟,幾乎沒啥污染,空氣都是甜的。移步上山,任松鼠領(lǐng)路,聽鳥雀談心,更是別提多愜意。

不光郭家溝,整個下營鎮(zhèn),處處皆風(fēng)景。北連河北興隆,西接北京平谷,有天津最高峰九山頂,有八仙山,有一代名將戚繼光戍守16年的黃崖關(guān)長城,有中上元古界國家級自然保護(hù)區(qū)。

旅游能增收,鄉(xiāng)親們卻不買賬。

“因為吃過虧。之前村里也有五六戶搞過以食宿為主的農(nóng)家院,最后只剩兩家。為啥?不掙錢。一家一戶,小打小鬧,低價競爭。三天兩宿七頓飯,一人120元,忙活幾天,掙不到幾毛錢。”村民張金波說,“住三四人一間的大炕,洗澡去公共衛(wèi)生間。村里臟亂差,價格稀爛賤,飯菜熱辣咸。貴倒是不貴,條件不理想,客人也不樂意,慢慢就沒人上門了。”

老路行不通。鄉(xiāng)村游,必須改。兩條路擺在面前:一是建民宿酒店,外來人投資經(jīng)營,原住民掙個租金;二是提升農(nóng)家樂,依托農(nóng)家院,農(nóng)民經(jīng)營、農(nóng)民致富。

郭家溝選了第二條。

“這實際上是一條農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之路。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展休閑觀光旅游,農(nóng)民增收是第一位的。只有讓農(nóng)民有活干、有錢賺,最終促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,游客和村民雙贏,改革才有意義。”薊州區(qū)副區(qū)長于清說。

改革的主體是農(nóng)民,必須以農(nóng)民為中心。同時,政府放手不等于甩手,有時更得上手

讓農(nóng)民有活干、有錢賺。這條路決定了在這場改革中,政府放手不能甩手,該上手時更得上手。

鄉(xiāng)村旅游精品村建設(shè),縣里給郭家溝定位“山水田園風(fēng)光、北方鄉(xiāng)村文化、塞上民俗風(fēng)情”。郭家溝項目建設(shè)指揮部應(yīng)運(yùn)而生。主管旅游的副縣長于清和縣政協(xié)副主席劉燕南任指揮,縣旅游局等十幾個部門,還有下營鎮(zhèn),每家都出人。

規(guī)劃先行。指揮部聯(lián)系了天津幾乎所有的建筑設(shè)計院,就一條要求:在原有農(nóng)家院基礎(chǔ)上改造提升,提升后的村莊得有造血功能,讓村民受益、富裕。

和整體搬遷、農(nóng)民上樓相比,這個項目有些苛刻,沒人愿接。最后,輾轉(zhuǎn)找到北京都市意匠城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計中心。公司總裁朱冰,是北京市引進(jìn)的海外高層次人才,在哈佛做博士研究的課題就是“后城市化階段小城市建設(shè)研究”,創(chuàng)業(yè)之初遇到郭家溝,滿懷期待。

一個朱冰不夠??h規(guī)劃局局長進(jìn)駐村里,又從縣旅游集團(tuán)抽調(diào)來一位長期跟鄉(xiāng)村打交道的老朱。政府+海歸+鄉(xiāng)土,規(guī)劃設(shè)計團(tuán)隊像是長了火眼金睛,跟施工隊沒少較勁。“沒見過農(nóng)村蓋房子整這么精細(xì)的!”工人偷偷抱怨。

建設(shè)需要投資。

政府先掏錢。郭家溝500萬元,其他四個精品村每村200萬元,用于規(guī)劃設(shè)計,宣傳推廣。土地集中流轉(zhuǎn)的資金,投入基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)家院外立面包裝。最后,老百姓出一部分,搞室內(nèi)裝修??h農(nóng)商行成立鄉(xiāng)村旅游特色村信貸支持小組,在郭家溝等五個村建起以農(nóng)家樂為主的產(chǎn)業(yè)信用共同體。無須抵押,幾戶聯(lián)保就可貸款,最長期限5年。

污水處理、路面硬化、路燈安裝、環(huán)境綠化、寬帶入戶……2012年3月開工,9月底提升改造基本完成,郭家溝面貌大變。村里成立了塞上水鄉(xiāng)旅游開發(fā)公司,招聘大學(xué)生干管理、搞營銷,又引進(jìn)山東魯峰公司的項目,建起金銀花科技博覽園。

“新的資本增量、新的人力資本增量、全要素增長率,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革所需的三個方面都齊了。”于清說。

“光靠一家一戶,這事兒準(zhǔn)得糊!”下營鎮(zhèn)人大主席汪東悅負(fù)責(zé)聯(lián)系郭家溝,他把以郭家溝為代表的五村模式歸納為:政府引路,規(guī)劃先行;農(nóng)戶主體,改造提升;市場運(yùn)作,一村一品;公司管理,統(tǒng)一經(jīng)營。

薊縣第一個旅游精品村郭家溝,當(dāng)年就見了效益,村民人均純收入增加到1.5萬元。2013年國慶節(jié),郭家溝接待游客超過3000人次,當(dāng)年人均純收入猛增到6.6萬元,是天津農(nóng)民人均純收入的6倍多。外出打工的紛紛回來,家家門口停著新買的轎車。

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是一場鄉(xiāng)村革命。最終,實踐成了最好的調(diào)解員,鄉(xiāng)村成了最大的受益者

“村里修路是好事,拆我家占道的柴火垛可不行!”

拆遷難,農(nóng)村工作難,郭家溝整體改造兩難兼有。政策這么好,村民不認(rèn)可:花那么多錢改造房子,沒人來住咋辦?

“我?guī)еO(shè)計人員挨家挨戶敲門,給大家看圖紙,講設(shè)計理念,有的不給開門,有的拿著鐵鍬把我們趕出院子。”等朱冰的團(tuán)隊把規(guī)劃方案拿出來,這位海歸博士差點打了退堂鼓。“保留原汁原味華北民居”的設(shè)計理念和“政府掏錢給咱蓋大瓦房”的村民意愿,看起來沒有半毛錢關(guān)系。

鄉(xiāng)村改造,必須跟群眾有關(guān)系。

動了老百姓的磚瓦怎么辦?私搭亂建拆不動怎么辦?一天兩三百人施工,一個意外,整個工程就得停下來。村里一次次組織村民開會,領(lǐng)著他們到外地參觀,看看現(xiàn)代化的美麗鄉(xiāng)村什么樣。

“浮在上面解決不了問題。那時就像打仗,光指揮部就50人,幾十個委辦局參與。每一兩天開一次會,一開就是四五個小時。”汪東悅說。為了拆一個私自搭建的雞窩,他跟在張老太太后面,叫了100多聲“大娘”。

“咱不能怪群眾。一下子貸款十幾萬、幾十萬,把兒子那輩的幸福都押上了,憑什么?”眼瞅著大伙沒動靜,村支書胡金領(lǐng)帶了頭。他家老房子,房間雖多,開間卻小。胡金領(lǐng)把貸款從40萬元增加到150萬元,把自家堂屋拆除打通,按規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)重建,風(fēng)格保留,修舊如舊。

祖屋夷為平地,還背一身債,老父親氣得幾天沒起床,媳婦干脆不跟胡金領(lǐng)說話。

實踐是最好的調(diào)解員。2012年9月底,胡金領(lǐng)家的農(nóng)家院開始營業(yè),一個“十一”賺了15萬元,一個月不到,掙了過去一年的收入。家里人臉色緩了,鄰居們相繼跟上了。

正逢改造,連降大雨,發(fā)起山洪。部分村民困在山上,鎮(zhèn)里村里的干部,硬是一個個給背了下來。這樣的干部,讓村民從懷疑、抵觸到信賴。最終,郭家溝人全部按了手印,支持改造。

當(dāng)了14年村支書,胡金領(lǐng)習(xí)慣早上起床后,先在村里轉(zhuǎn)一圈,看看哪塊有啥問題。郭家溝名氣越來越大,客人越來越多,問題出現(xiàn)的速度,讓人來不及喘氣。

生意火了,原本設(shè)計700人的接待能力捉襟見肘。停車場、公共衛(wèi)生間跟不上,小商小販擠進(jìn)來,旅游體驗迅速下滑。

怎么辦?趕緊改設(shè)計方案,同時加速規(guī)范管理:統(tǒng)一營銷推廣、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一采購支出、統(tǒng)一分配客源、統(tǒng)一收費結(jié)算的聯(lián)合經(jīng)營模式建起來了。進(jìn)村的游客,每人收取28元門票作為環(huán)境資源維護(hù)費,在村里吃住的,這28元可以折抵消費。

客房換上液晶電視,衛(wèi)生間搞起干濕分離,房型分為親子間、兩人間、套間。2014年,天津市旅游局開展農(nóng)家院評星,郭家溝又經(jīng)歷了一次整體提升。五星、四星、三星,收費從每人468元到268元不等,提升服務(wù)、優(yōu)化體驗,家家都在動腦筋。胡金領(lǐng)家是五星級農(nóng)家院。走進(jìn)院門,滿架秋菊一院香,老榆木茶幾配青花瓷茶具。一桌客人正用餐,燉全羊、山野菜、小河蝦、柴雞蛋,滿滿當(dāng)當(dāng),熱氣騰騰。

鄉(xiāng)村休閑旅游,講究體驗互動。當(dāng)山里人,吃農(nóng)家菜,玩點啥好呢?郭家溝人盯上了屋后青山,建起了登山步道。周圍鄉(xiāng)村紛紛效仿,最終驚動了天津市體育局,投資又搞了30條,下營鎮(zhèn)成了全國首批體育休閑特色小鎮(zhèn),薊州區(qū)成了京津冀戶外登山者聚集地。

2015年起,郭家溝的鄉(xiāng)村旅游進(jìn)入賣方市場,節(jié)假日和周末一床難求。生意越來越火,郭家溝人卻做起減法,消除低端供給,客房床位進(jìn)一步減少到500張以下。“我家14間客房,原來接待四十幾位客人,改造后只保留了十間高標(biāo)準(zhǔn)客房,接待二三十位。”村民溫素艷說。

客人少了,收入反而增了。與此同時增加的還有很多:郭家溝成為天津首個無現(xiàn)金旅游景區(qū),微信訂房、WiFi覆蓋、攝像頭安保。今年又開始試點“一卡通”結(jié)算,鄉(xiāng)村旅游進(jìn)入智能化“3.0”時代。

精致起來的,還有村民本身。

“村里人才是鄉(xiāng)村游的主角,也成了供給側(cè)的基本要素。得不斷充實自己,學(xué)會和客人聊天。能聊十來分鐘,客人記住你了;聊上一個小時,下次來,他不會再去別的地兒啦!”胡金領(lǐng)在村民大會上說話從來直來直去。村旅游公司動起來,組織村民培訓(xùn)禮儀、規(guī)范服務(wù)、學(xué)習(xí)烹飪。每天七點半,村里大喇叭響起,郭家溝人集體誦讀《弟子規(guī)》。

“這些年我們一直在爬山,一坡翻過又迎一坡。鄉(xiāng)村旅游就是個永不下課的大課堂,改變的不只是環(huán)境、生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施,還有村里人的精氣神。”胡金領(lǐng)說。

深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)鍵在人。增強(qiáng)基層組織凝聚力,抓實農(nóng)村黨支部,鄉(xiāng)村振興才有主心骨

下營鎮(zhèn)最早干鄉(xiāng)村旅游的,不是郭家溝。九山頂下的常州村,誕生了薊縣乃至天津第一個農(nóng)家樂。

這個第一,離不開村支書王寶義。

常州是天津海拔最高的深山村,1078米的九山頂是天津最高峰。抗戰(zhàn)期間,冀東八路軍抗日機(jī)關(guān)以九山頂為根據(jù)地,電臺秘密呼號喚做“常州”??箲?zhàn)勝利,為紀(jì)念這段歷史,小村更名常州。

“二十幾年前,常州還是個出行靠腿、收入靠天的窮村。人均年收入只有幾百元,買瓶醋都犯愁。”村黨支部副書記董奎說。

1993年7月,部隊轉(zhuǎn)業(yè)的王寶義放棄鎮(zhèn)保險所所長公職,回村當(dāng)起支書。為尋一條致富路,王寶義天天爬坡下坎滿山轉(zhuǎn)悠,鄉(xiāng)親們都說“王書記要瘋”。可王寶義就是不信,這四面青山環(huán)抱、清泉瀑布長流的好地方怎會一直受窮?

咋發(fā)展?有人提議養(yǎng)牛養(yǎng)羊。王寶義沒吱聲。他悄悄認(rèn)準(zhǔn)了村里人聽都沒聽過的產(chǎn)業(yè)——旅游。沒人敢干,他就動員黨員干部,“都說發(fā)展才是硬道理,咱是黨員害怕啥?”

“我信王書記!”把自家土房的東屋騰出來,炕掃干凈,墻刷大白,換上一直舍不得用的新被面,1994年,常州村民高翠蓮干起了全天津第一家農(nóng)家樂。

“頭一撥來的是天津拖拉機(jī)廠兩名職工。我白天帶客人上山玩,晚上燒上大柴鍋,炒盤自家雞剛下的蛋,一盤花椒芽,一盤小河蝦,烙幾張大餅,客人們吃得贊不絕口。臨走結(jié)賬,我擺擺手說,不要錢了,以后幫我介紹點兒客人就成!”憑著勤勞和真誠,高翠蓮家的客人越來越多,當(dāng)年收入1萬元。眼看她家見了錢,其他村民坐不住了。

農(nóng)家樂多了,問題也來了。1997年,王寶義又領(lǐng)著大伙兒統(tǒng)一了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量,出臺了分客規(guī)定,搞起了各種培訓(xùn)。這幾年郭家溝后來居上,刺激著先走一步的常州人主動升級,鄉(xiāng)村游品質(zhì)大幅提升,全村51個經(jīng)營戶,日接待游客超過4000人。

走進(jìn)高翠蓮家,女兒張明偉在前臺忙活:“下周末的房間都定出去了,請了10個服務(wù)員,還是忙不過來!”2009年大學(xué)畢業(yè)后,張明偉帶著浙江籍男朋友一起回到常州村。先后告別了小平房、小樓房,經(jīng)過幾輪提升,高翠蓮家現(xiàn)如今有兩棟帶電梯的四層別墅,140多張床位,設(shè)施比城里酒店還齊整,一年收入300多萬元。

王寶義想得更遠(yuǎn)些。進(jìn)入21世紀(jì),常州村徹底告別了養(yǎng)羊養(yǎng)牛這個投入小效益高的產(chǎn)業(yè),訂立村規(guī)民約,不許戶外放養(yǎng)。“山更綠水更清,這是放棄了上千萬養(yǎng)殖收入換來的。但不搞,常州就沒有明天。”王寶義說。

“書記這方面把得是真嚴(yán)!常州村石英石、硅石儲量大,是造陶瓷和玻璃的好材料。為維護(hù)地質(zhì)結(jié)構(gòu)和景觀地貌,常州主動放棄石礦開采,本村農(nóng)民自家搞建筑,也要到外地買石材。”董奎說。

如今的九山頂,民俗之旅、生態(tài)之旅、紅色之旅、地質(zhì)科普之旅齊頭并進(jìn),國家級農(nóng)業(yè)旅游觀光示范區(qū)、全國首批工農(nóng)業(yè)旅游示范點,牌子一塊接一塊。

五村模式中的五村,除郭家溝、常州外,還有東山、船艙峪、寺溝。

東山搞出名堂,實在有些意外。

東山村緊挨著東山水庫, 峰巒疊翠,溪水潺潺,四季花開不敗,山上的齊長城遺跡抬頭可見。這樣的優(yōu)勢沒發(fā)展起來,還是人的原因。

2013年選舉村支書,五個黨員四個到,三個黨員投了票,一個黨員得兩票,村民不信干部。搞發(fā)展,一干活,信訪就來了。

選不出書記來,下營鎮(zhèn)旅游辦主任田海民被派到東山任書記。田海民把自己的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村里,挨家挨戶,嘮嗑談心。慢慢地,消了心結(jié),添了心氣。

2014年鎮(zhèn)里工作組到東山。其時全村6戶農(nóng)家樂,每戶年收入不過2000元,年輕人都跑出去打工。在田海民和工作組帶動下,東山村擰成一股繩,游客接待中心、商業(yè)文化活動中心相繼建成。挖溝開渠鋪管道,全村動手,污水處理、垃圾處理設(shè)施說起來就起來。

圍繞東山湖水系景觀開發(fā)和整體環(huán)境提升,短短兩年,東山成了薊縣山鄉(xiāng)獨具魅力的水上樂園。56戶村民50戶干起農(nóng)家院,1300多張床位,2016年人均純收入5萬元。

支部強(qiáng),村民富,人心齊,糾紛清。

五年摸索,五村模式叫響了,周期效應(yīng)出來了。五村帶動,下營鎮(zhèn)涌現(xiàn)1226戶農(nóng)家院,29個旅游特色村,2016年共接待游客150多萬人次,收入2.7億多元,今年預(yù)計突破3個億。

“五個村,一村一特色,但有個共同點,都有好支部好干部。增強(qiáng)基層組織的凝聚力創(chuàng)造力,是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要方面。有黨性有能力,村民才會跟你走,鄉(xiāng)村振興才有望。”從副縣長到副區(qū)長,一直分管旅游,于清感觸挺深。

從農(nóng)家樂到鄉(xiāng)村游,從全域旅游到鄉(xiāng)村振興。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革迎向明天

五村躍起,下營鎮(zhèn)涌出鄉(xiāng)村游集群效應(yīng),并非偶然。

出天津市區(qū)一路向北,車行110公里,便入薊州。公路兩旁青山連綿,偶爾閃過一處灰色的巖石切面,提示人們這里曾是天津最大的采石場和建材基地。

靠山吃山靠不住。

尋求突圍的薊州,迎頭遇上農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,遇上鄉(xiāng)村休閑觀光游興起。

生態(tài)綠,產(chǎn)業(yè)新,農(nóng)民富。綠是結(jié)果,也是支撐。京津冀協(xié)同發(fā)展,薊州被確定為生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)。“為保住這個發(fā)展資本,全區(qū)關(guān)停300多家礦山污染企業(yè),全面啟動廢棄礦區(qū)復(fù)綠。”薊州區(qū)旅游局副局長沈素俠說,“靠山就要養(yǎng)山。這幾年我們營造山林11.9萬畝,全區(qū)綠化率提高到51.5%,北部山區(qū)達(dá)75%,優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)拉動了,一二三產(chǎn)融合了。”

綠還是未來。2016年2月,國家旅游局開展全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,薊州進(jìn)入首批示范區(qū)創(chuàng)建之列,百村創(chuàng)建、千戶發(fā)展、萬人參與。

全域旅游,城鄉(xiāng)一體。一批“瓶頸路”“斷頭路”相繼打通,讓薊州北部山區(qū)村村通油路。全域旅游數(shù)據(jù)中心啟動,旅游廁所革命推進(jìn)。整個薊州,104個村搞旅游,2230個農(nóng)家院,1萬多張床位,10萬多人從業(yè)。2016年全區(qū)接待游客2100萬人次,旅游收入110億元。

“早知有盤山,何必下江南。”盤山,國家首批5A級景區(qū),乾隆皇帝一生到此32次。全域旅游一盤棋,刷新了盤山腳下的天津體育學(xué)院運(yùn)動與文化藝術(shù)學(xué)院的存在感。這學(xué)期,這所民辦學(xué)校新設(shè)了電商專業(yè)。有了人才相助,薊州鄉(xiāng)村游也“噌噌”上臺階。皮影、草編、葫蘆燙畫,傳統(tǒng)手藝變特色旅游品,淳樸鄉(xiāng)情成鄉(xiāng)村游基石。

“23年前,城里人來了沒地兒吃沒地兒住,農(nóng)家樂出現(xiàn)了。千篇一律吃農(nóng)家飯、睡農(nóng)家炕不能滿足休閑體驗,鄉(xiāng)村游開始升級。今天,全境域、全時空、全鏈條,整個薊州像個大花園。曾經(jīng)需求推著供給走,如今供給開始創(chuàng)造需求,引領(lǐng)需求。”一直關(guān)注鄉(xiāng)村旅游的汪東悅說。

23年,從常州村到郭家溝,從農(nóng)家樂到全域游,就像一扇小小的窗口,見證中國農(nóng)村發(fā)展理念的一次次提升,刻錄下農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一步步深化。

金秋,薊州迎來嶄新藍(lán)圖。

“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”,十九大開幕會看直播,聽習(xí)近平總書記說出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,于清心頭溫?zé)帷?/p>

“這給了中國農(nóng)村一個方向,一個動力,一個長長久久的利好!”曾參與創(chuàng)建渤海產(chǎn)業(yè)投資基金,當(dāng)過天津濱海航母主題公園有限公司副總經(jīng)理,又和薊州山山水水打了六七年交道,于清明白,今天的薊州等的是什么。

等著薊州做的也很多——

薊州旅游委成立。全域旅游產(chǎn)業(yè)基金加緊籌建。旅游巡回法庭設(shè)立。國家級旅游改革先行創(chuàng)新區(qū)進(jìn)展順利,歲末年初,天津首個國家級全域旅游示范區(qū)又將在薊州驗收。

立了冬,郭家溝的客人沒見少。

前兩天去郭家溝,一進(jìn)村,于清就被胡金領(lǐng)一把拉住。

“咱村集體有底氣了,每家手里也不缺錢,形勢這么好,都想再往前走走,都著急下一步怎么弄!”

“你說說看,大家咋想的?”

“沒個準(zhǔn)意見。有的說在村頭整個風(fēng)車園,有的說要不干脆弄個歡樂谷……”

“且慢老胡!告訴大伙兒,加快發(fā)展,心熱是好的,但不能再搞‘大呼隆’。越往后走,咱越得講科學(xué)、謀長遠(yuǎn)。咱的特色是什么?綠色,鄉(xiāng)愁,到啥時候都別把這給弄丟啦。”

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