2018-03-13 15:22:26
有數(shù)據(jù)顯示，2018年春節(jié)之后，豬肉價(jià)格下跌幅度已接近6.5，養(yǎng)豬業(yè)迎來近三年首次虧損。
很多養(yǎng)殖戶擔(dān)心的“豬周期”可能再次來臨。
“豬周期”是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，指“價(jià)高傷民，價(jià)賤傷農(nóng)”的周期性豬肉價(jià)格變化怪圈。
“豬周期”的循環(huán)軌跡：肉價(jià)上漲→母豬存欄量大增→生豬供應(yīng)增加→肉價(jià)下跌→大量淘汰母豬→生豬供應(yīng)減少→肉價(jià)上漲。
豬肉價(jià)格上漲刺激農(nóng)民積極性造成供給增加，供給增加造成肉價(jià)下跌，肉價(jià)下跌打擊了農(nóng)民積極性造成供給短缺，供給短缺又使得肉價(jià)上漲，周而復(fù)始，這就形成了所謂的“豬周期”。
那么，如何從根本上破解“豬周期”怪圈?我們一起來看看兩大養(yǎng)豬企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“豬周期”。
雛鷹農(nóng)牧：全產(chǎn)業(yè)鏈布局，破解豬周期
“豬周期”一來，養(yǎng)豬企業(yè)無一能夠避免，并會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大的影響。針對(duì)“豬周期”價(jià)格波動(dòng)，雛鷹農(nóng)牧通過開展產(chǎn)融結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈布局來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
近年來，雛鷹農(nóng)牧推行“生豬養(yǎng)殖+深加工、糧食貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)”三大戰(zhàn)略布局，并基于生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展和衍生的需要，同時(shí)積極布局產(chǎn)業(yè)基金，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金服務(wù)主體業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局，推動(dòng)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，為其持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
同時(shí)，雛鷹農(nóng)牧在不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的同時(shí)，也在不斷拓展下游市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雛鷹農(nóng)牧投資沙縣小吃主要還是看重沙縣小吃眾多線下門店的售賣能力以及上游供應(yīng)鏈中潛在的利益鏈條。
入股沙縣小吃，是雛鷹農(nóng)牧布局多元化發(fā)展的重要一步。通過投資沙縣小吃，雛鷹農(nóng)牧可同時(shí)獲得在B、C兩端的市場(chǎng)渠道，可謂是一舉兩得。
溫氏：拓展下游發(fā)力生鮮門店，破解“豬周期”
2017年10月29日，溫氏股份發(fā)布2017年三季度報(bào)告，第三季度公司營(yíng)收140億元，同比下滑7，扣非后歸屬于股東的凈利潤(rùn)21億元，同比下滑40。
相關(guān)人士認(rèn)為，溫氏股份雖然上游養(yǎng)殖板塊有非常強(qiáng)的力量，但整體收益仍然受生豬價(jià)格周期的影響。
為了緩解豬周期的外在影響，溫氏股份決定發(fā)展生鮮門店。2017年年初，公司宣布“溫氏生鮮加盟計(jì)劃”，開始發(fā)力布設(shè)生鮮線下門店，加快進(jìn)軍連鎖零售市場(chǎng)。
溫氏股份表示，希望通過打通產(chǎn)業(yè)鏈下游提高豬肉附加值，平抑價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司收入的影響。
據(jù)了解，受生鮮門店的影響，溫氏第三季度業(yè)績(jī)有了大幅好轉(zhuǎn)。一季度公司凈利潤(rùn)14億元，二季度3億元，三季度凈利潤(rùn)環(huán)比二季度提升。
看來，只有走產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路才有可能避免豬周期的影響。
以上是面對(duì)“豬周期”，養(yǎng)殖大佬們的觀點(diǎn)和應(yīng)對(duì)之策。
由此可見，“豬周期”并不可怕，可怕的是推動(dòng)失去應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。面對(duì)不可避免的市場(chǎng)規(guī)律，生豬養(yǎng)殖戶應(yīng)在規(guī)模養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成規(guī)模養(yǎng)殖，從而有效降低生產(chǎn)成本，最大限度地增加利潤(rùn)空間。
實(shí)習(xí)編輯：于婷婷
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