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農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型做農(nóng)服要抓重點(diǎn)

2018-04-26 08:48:00    聞音

農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)是目前經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn),而想成功轉(zhuǎn)型,需要抓住農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的四大重點(diǎn)。

一是大田作物區(qū)社會化服務(wù)需求增加。相對而言,玉米、小麥、水稻等作物種植投入成本較低、風(fēng)險可控、管理簡單、適宜機(jī)械化作業(yè),成為規(guī)?;鐣?wù)組織青睞的市場。

二是地域性龍頭服務(wù)組織已經(jīng)出現(xiàn)。目前,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織有平臺型、地域型兩類。平臺型如中化MAP、金豐公社等,以企業(yè)為主要組織者。地域型往往以經(jīng)銷商為主體,通過植保、種子、肥料或收儲為切入點(diǎn),為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商帶來了轉(zhuǎn)型契機(jī)。

三是農(nóng)資企業(yè)與服務(wù)商融合加快。產(chǎn)品、技術(shù)和資本往往是農(nóng)資企業(yè)強(qiáng)項(xiàng),而優(yōu)勢地域性服務(wù)商則更熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,具有親和力優(yōu)勢。企業(yè)和經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)融合的案例越來越多,通過參控股模式形成企業(yè)和經(jīng)銷商的一體化運(yùn)營,也為不少農(nóng)資企業(yè)找到了打破市場增長瓶頸的新出路。

四是跨界加速產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。傳統(tǒng)的農(nóng)資行業(yè)由于渠道鏈條較長,地域性差異較大,跨界者很難能夠介入進(jìn)來。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),尤其是植保無人機(jī)等服務(wù)的興起,進(jìn)一步縮短了現(xiàn)有渠道鏈條,為跨界者打開了拓展市場的新窗口。相較于其他傳統(tǒng)農(nóng)資類企業(yè),跨界資本的進(jìn)入,無疑將為整個市場注入更多活力,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的形成。(聞音)

 

實(shí)習(xí)編輯:于婷婷

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