2018-05-04 08:59:30 牛興福
圖為農(nóng)戶正在使用手機(jī)掃碼注冊租用共享植保機(jī)。資料圖
當(dāng)前正值小麥田間噴灑除草劑的時節(jié),跟往年一樣,山東省德州市陵城區(qū)張習(xí)橋村村民張良鎖一家又在地里忙了起來,不過今年他用新型履帶式電動遙控噴霧機(jī)替換了傳統(tǒng)的背負(fù)式噴霧器。而這種共享植保機(jī)讓張良鎖大開眼界,“人家把機(jī)器運(yùn)到我家地頭上來,我直接掃碼開鎖加上農(nóng)藥,就開始干活了。這種設(shè)備操作挺方便,農(nóng)藥噴得很均勻,速度也快。”沒花什么本錢,自己操作機(jī)器,前后不到半小時,張良鎖就輕松完成了十多畝地的噴藥任務(wù),平均每畝地使用費(fèi)不到2元錢。張良鎖感嘆:“現(xiàn)在用的這個東西,以前真是不敢想,如果以后收小麥、玉米也有這樣的‘共享農(nóng)機(jī)’,咱莊戶人就更省力、更省錢、更方便了。”
德州市陵城區(qū)糜鎮(zhèn)的農(nóng)資經(jīng)銷商張良國現(xiàn)場為筆者做了共享植保機(jī)的演示。只見他打開手機(jī)微信掃一掃,關(guān)注,這樣就注冊成會員了,然后點(diǎn)擊“開始使用”,根據(jù)提示點(diǎn)擊掃碼租用,設(shè)備就開始計(jì)時可以使用了。經(jīng)現(xiàn)場測驗(yàn),張習(xí)橋村村民張陽家的3.5畝小麥,只用了8分鐘就噴藥完畢,一共花了5塊錢,跟人工打藥相比,用這種機(jī)器噴藥的速度優(yōu)勢顯而易見,而且價格也非常便宜。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民算了一筆賬,如果用人工的方式來打藥,100畝果園估計(jì)得用半個月,人工費(fèi)用要2000多塊錢。而如果用這種共享植保機(jī),花800塊錢,4天就能搞定。
筆者了解到,這種植保機(jī)械是由德州市力維機(jī)械公司研究開發(fā)并通過專門的互聯(lián)網(wǎng)共享平臺向社會進(jìn)行投放的。該公司總經(jīng)理陳良說:“我們就是做植保機(jī)械的,但是以前是通過銷售的方式,因?yàn)槊颗_機(jī)子的成本比較高,可能一年只能賣個幾十臺,我們也是很頭疼。通過大量的走訪、大量的市場調(diào)研,后來我們就借鑒當(dāng)下比較流行的這種分時租賃的方式,建立了這個‘共享農(nóng)機(jī)’模式。”
為了借力發(fā)展,這個植保機(jī)械共享平臺采用了依托農(nóng)資經(jīng)銷商設(shè)立服務(wù)站的形式來進(jìn)行推廣。力維機(jī)械公司與各地基層的農(nóng)資銷售站合作,簽訂相關(guān)合同,由公司免費(fèi)提供設(shè)備和培訓(xùn),農(nóng)資銷售站負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營,植保機(jī)租賃費(fèi)用按比例進(jìn)行分成。之所以這樣做的原因,陳良說他們希望借助各地農(nóng)資銷售站的人脈,更好地進(jìn)行推廣。“因?yàn)檗r(nóng)資經(jīng)銷商原來有一定的人脈資源,包括老百姓都是去他那里買化肥、農(nóng)藥,這樣熟人間比較容易推廣。”
目前,該植保機(jī)械共享平臺已經(jīng)在山東、河北、山西、遼寧等省設(shè)立了1670多個服務(wù)站。由力維機(jī)械公司免費(fèi)提供植保機(jī),服務(wù)站可以提取25%的服務(wù)費(fèi)提成,還可以捎帶著賣點(diǎn)農(nóng)藥,因此服務(wù)站的積極性很高。陳良說:“我們從今年開始已經(jīng)投放了1300多臺設(shè)備,計(jì)劃全年投放將近5000臺以上。”
雖然使用“共享農(nóng)機(jī)”價格便宜、效率高,但是在推廣中也面臨一些困難。作為第一批簽約的服務(wù)站,張良國目前有兩臺共享植保機(jī),最近幾天,他每天至少要接到七八個訂單,需要給四五百畝地噴藥,兩臺植保機(jī)有點(diǎn)跑不過來。張良國說,現(xiàn)在經(jīng)他的服務(wù)站注冊成為會員的人有50多個,但實(shí)際開機(jī)自己操作使用的人并不多。至于原因,在他看來有以下幾個方面:“有一部分人確實(shí)是操作不了,還有一部分人對它還是持觀望態(tài)度,到底打藥效果怎么樣?效率怎么樣?多花錢還是省錢?有些人也是不太信任。”
筆者采訪了一些村民,地塊小、等不到機(jī)器、不會用智能手機(jī)、擔(dān)心自己操作不了、不愿交押金等等因素都阻礙著農(nóng)民去使用共享植保機(jī)。
那么“共享農(nóng)機(jī)”接下來重點(diǎn)需要做哪些工作呢?筆者就此采訪了中農(nóng)集團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備有限公司總經(jīng)理王新龍。他表示,“現(xiàn)在需要解決的,首先就是機(jī)器的使用量,要達(dá)到一定的量,這樣才能保證企業(yè)能夠有一定收益,才能更好地持續(xù)服務(wù)。其次是用戶的使用習(xí)慣需要培養(yǎng)。”
對此,陳良表示:“快速地大量投放機(jī)器,對我們企業(yè)來講壓力還是很大,比如說一下子投放幾萬臺,幾億元的資金,對我們來說確實(shí)很難去解決。所以還是穩(wěn)扎穩(wěn)打地往前推進(jìn)比較好一些。先把這1000多個服務(wù)站都投放上設(shè)備。先讓老百姓把這個消費(fèi)模式逐步培養(yǎng)起來。后期我們再逐漸增加設(shè)備的投放量。”他認(rèn)為,目前植保領(lǐng)域的先進(jìn)機(jī)械還比較欠缺,而植保作業(yè)面積很大,只要噴藥效率高、價格便宜,他們不愁沒有市場。“以德州為例,光小麥就有四百萬畝左右,哪怕只有1/3的地使用共享植保機(jī),1畝地我們只收入1元錢,那一次噴藥差不多就能收入100萬元。而且農(nóng)作物一年至少要噴三四次藥,加起來就有將近500萬元的收入。所以我們對盈利還是比較有信心的。”
實(shí)習(xí)編輯:于婷婷