2018-06-04 08:55:27
圖為豫豐農業(yè)51萬畝小麥機收啟動儀式
本網鄭州訊 6月1日上午,天氣晴好,藍天白云下,麥浪滾滾,空氣里彌漫著收獲的興奮和喜悅。河南省豫豐農產品有限公司51萬畝優(yōu)麥機收啟動儀式在尉氏項目部隆重舉行。
河南省供銷合作總社理事會副主任張政,農業(yè)部農技中心信息處處長湯金儀,農業(yè)部農技中心計財處處長徐進,河南省農業(yè)廳植保站辦公室主任王建敏,尉氏縣農業(yè)局局長杜建霖,禾中集團副總裁張衛(wèi)義,河南豫豐公司總經理王東輝,河南省農業(yè)機械化協會會長連振華等領導出席了啟動儀式。 豫豐公司總經理王東輝在啟動儀式上講話
豫豐公司總經理王東輝在啟動儀式上講到,首先,豫豐的定位是要做大地的兒子,以改良土壤和提高土地的有機質為己任。第二,秸稈綜合再利用,有個初步的發(fā)展規(guī)劃,這個研究如果成功,將顛覆以往的秸稈燃燒還田傳統(tǒng)做法,大大提高秸稈的利用價值。第三,豫豐將大健康概念導入到大田種植,通過營養(yǎng)強化大力推進高鈣食品產業(yè)發(fā)展,提高農產品價值。很多人都知道種地不賺錢,豫豐現在種地可以賺錢,真正完成了三產融合的基礎,因為只有一產能盈利了,二產、三產才能更充分融合。豫豐經過多年孜孜不倦的努力,在中國農業(yè)發(fā)展的瓶頸問題上做了大膽的嘗試和探索,用科技來引領改變新的生產力和生產關系,這就是豫豐正在做的事情。
尉氏項目部經理張亞楠代表豫豐13個項目部負責人發(fā)言,匯報尉氏項目部土地托管情況及目前三夏工作開展概況。尉氏項目部托管種植冬小麥的55417.8畝,涉及尉氏、長葛12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、73個行政村、162個自然村。目前尉氏區(qū)域單季土地收益金2770萬元已經發(fā)放到農民手中,尉氏和長葛約18000個農戶、55000多個農民受益,農民從繁重的土地生產中解放出來從事其它工作,土地收益不減反增,提高了農民收入。
機收現場圖
目前,尉氏項目部正積極備戰(zhàn)“三夏”,把55417.8畝小麥收割任務,劃分為5個戰(zhàn)區(qū),實行分工負責,責任到人。尉氏項目部全體員工有信心、有決心、有能力確保今年小麥顆粒歸倉,保證糧食安全。
機收現場,顆粒歸倉圖
尉氏縣農業(yè)局局長杜建霖代表縣政府對豫豐農業(yè)土地托管情況給予了充分肯定,并代表尉氏縣委縣政府向豫豐公司鄭重承諾:一是宣傳、動員農民及社會力量,積極推動豫豐在尉氏托管土地事業(yè)發(fā)展,掃清各種障礙因素,不斷擴大托管土地規(guī)模;二是豫豐在尉氏優(yōu)先享受國家、省、市縣農業(yè)優(yōu)惠政策和項目,全力支持豫豐公司在尉氏的生產經營和發(fā)展。
河南省供銷合作總社理事會副主任張政、禾中集團副總裁張衛(wèi)義、尉氏縣農業(yè)局局長杜建霖、豫豐農業(yè)總經理王東輝現場為尉氏區(qū)域農戶發(fā)放土地托管收益金。
拿到土地托管收益金的農民充滿喜悅和自豪地說:“俺家的土地托管給豫豐公司之后,不僅省力省心,而且旱澇保收,土地獲得收益比之前我們自己耕種還要高,比自己種劃算,豫豐農業(yè)這種土地托管模式為俺們農民提供了穩(wěn)定的收入保障。”
近年來,河南省農村青壯年勞動力大規(guī)模進城打工,留在農村的大部分是勞動能力較弱的老人、婦女和兒童,土地被不同程度拋荒。土地托管在這種情況下應運而生。農戶把土地托管給豫豐公司,不用操一點心,不用出一份力,每年都有可觀的收益拿,這是豫豐土地托管最吸引人的地方。
三夏是農業(yè)生產中的兩個大忙之一,農業(yè)的節(jié)氣性決定了三夏必須要抓住農時進行收、儲、種、管的無縫銜接,在做好前期資金、人員、設備及預防措施的前提下,豫豐農業(yè)在河南省發(fā)起并推行農機互助保險,并周密部署、優(yōu)化全區(qū)域收割及運輸線路,因地制宜在全區(qū)域實行農機跨區(qū)作業(yè)及全程機械化作業(yè)。
豐收在望
目前,機收現場圖根據實際情況共組織大型收割機械700余臺,運輸車輛1200余臺,大型拖拉機800余臺,各類整地、播種機械1500余臺投入三夏工作,力爭在做好公司托管區(qū)域三夏工作、保證托管農戶收益的同時探索河南省乃至全國的農機跨區(qū)全程機械化服務解決方案,推動我們國家的農業(yè)現代化進程。
絕大多數農業(yè)種植企業(yè)所面臨的的最大問題就是怎么扭虧為盈。豫豐農業(yè)經過幾年的謀劃及發(fā)展,以符合中國國情的,大規(guī)模集約化土地種植經營管理為依托,以服務三農為宗旨,培訓和建立了新農人專業(yè)種植管理團隊,解決了土地“誰來種,種什么,怎么種”的問題。依靠豫豐建立的農業(yè)生產社會化服務體系、新農人培訓體系、新農村組織聯盟體系、農業(yè)現代化科技服務體系提供的強有力支撐,以現代化農業(yè)科技為著力點,在科學規(guī)劃、高效管理、規(guī)模經營方面重點發(fā)力,跳出了“公司化經營在一產種植環(huán)節(jié)必然虧損”的怪圈,使一產種植能夠盈利,實現大田托管的可持續(xù)發(fā)展,使一二三產業(yè)融合發(fā)展切實可行。公司本著“企業(yè)與農民共同發(fā)展”的原則,把一產環(huán)節(jié)產生的收益,直接返還到農民手里,以“保底+分紅”的方式,實實在在地反哺了養(yǎng)育豫豐農業(yè)的農民。
在種植前端,豫豐公司根據農產品價格走勢和農業(yè)大數據,結合各地實際情況,制定出科學、合理的種植計劃;以“一縣一品,一鄉(xiāng)一品”為路徑,以單一品種大規(guī)模種植的方式提高土地作物價值;同時,以自有糧貿體系和禾中集團龐大成熟的線上線下銷售網絡為依托,向一產種植環(huán)節(jié)提供種植訂單,確保種植有保底收益。
在種植管理階段,豫豐公司依托自身大宗采購帶來的議價能力優(yōu)勢,省供銷總社、禾中集團覆蓋農業(yè)產業(yè)各環(huán)節(jié)的布局和優(yōu)質穩(wěn)定農資供應,以及配套的農業(yè)服務,打造了農業(yè)生產社會化服務體系,為大規(guī)模集約化種植管理提供有力保障。
在種植末端,通過與糧食貿易結合的訂單化種植、軍糧供應、自有加工體系解決農產品以合適價格出售的問題。使豫豐公司不同品類單一品種的優(yōu)質大宗農產品能夠對接到最合適的市場,賣出好價錢。
機收現場圖
在部分縣域,豫豐公司今年以富碳農業(yè)為指導,推廣種植大健康功能性食品添加作物和基礎作物,取得了巨大收益,實現每畝地的每季盈利逐年增加,給更多農戶帶來了更多收益。
未來,豫豐農業(yè)要著眼長遠發(fā)展、緊跟禾中集團目標,更深入、更完善地打造豫豐新農村組織聯盟體系、新農人培訓體系和社會化生產服務體系、農業(yè)科技體系建設,著力破解在現代農業(yè)體系、三產融合體系和閉環(huán)全產業(yè)鏈體系中所遇到的一系列問題,為中國現代農業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的強勁動力。促進現代農業(yè)產業(yè)發(fā)展,帶動托管區(qū)域經濟和農民收入水平同步提升。
實習編輯:于婷婷