2018-08-22 10:56:34 遠(yuǎn)山
“脫貧不是額外承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，也不是公益，而要像創(chuàng)業(yè)一樣去打這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。”這是阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在阿里脫貧基金半年報(bào)分享會(huì)上的表態(tài)。這一天，阿里公布了過去三年的電商脫貧成績(jī)單。過去3年，全國(guó)832個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣在阿里平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了超900億元的網(wǎng)絡(luò)銷售額。其中，貧困縣賣家賣出超過15億件商品，共有超過5500萬的消費(fèi)者網(wǎng)購了貧困縣的產(chǎn)品。
長(zhǎng)期以來，農(nóng)村扶貧脫貧，更多是政府在親力親為、不斷加大投入。而隨著社會(huì)的發(fā)展，人們也漸漸意識(shí)到，農(nóng)村扶貧也需要與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，讓“有形的手”與“無形的手”形成合力。尤其是在農(nóng)村扶貧的“互聯(lián)網(wǎng)+”上，更是大有文章可做。2015年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》提出實(shí)施電商扶貧工程，加快貧困地區(qū)物流配送體系建設(shè)。支持電商企業(yè)拓展農(nóng)村業(yè)務(wù)，加強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)村電商人才培訓(xùn)。對(duì)貧困家庭開設(shè)網(wǎng)店給予網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)補(bǔ)助、小額信貸等支持。
中央在農(nóng)村扶貧與電商結(jié)合上提出的明確創(chuàng)新方向，也獲得了諸多電商平臺(tái)的響應(yīng)。以往，農(nóng)戶缺乏便捷的用戶需求信息反饋渠道，無法對(duì)來年市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)判，并據(jù)此對(duì)自身種植養(yǎng)殖的農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行靈活調(diào)整；中間環(huán)節(jié)過多，導(dǎo)致從農(nóng)田到餐桌的定價(jià)機(jī)制不夠合理，農(nóng)戶無法享受到農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的大頭紅利。而通過一些大型的電商平臺(tái)，在各級(jí)地方政府的支持下，構(gòu)建了集種植（養(yǎng)殖）、物流、營(yíng)銷、交易、金融等功能于一身的一站式電子商務(wù)平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與客戶的無縫對(duì)接，更能通過電商平臺(tái)的營(yíng)銷能力、用戶需求的大數(shù)據(jù)捕捉和分析技術(shù)以及品牌影響力，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；推放苹a(chǎn)。
進(jìn)一步講，農(nóng)村脫貧與電商下鄉(xiāng)的有效結(jié)合，不局限于一個(gè)個(gè)農(nóng)民個(gè)體與電商平臺(tái)的零散對(duì)接，更需要形成有機(jī)整體。正如阿里巴巴在阿里脫貧基金半年報(bào)中所分享的創(chuàng)新模式——電商賦能農(nóng)村，首先是要打基礎(chǔ)，包括搭建鄉(xiāng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，教育、醫(yī)療、物流等建設(shè)也要跟上，阿里巴巴的全國(guó)優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)以及阿里云近期與好未來教育云合作，把IT基礎(chǔ)能力、教育產(chǎn)品與服務(wù)、教師能力打包成教育行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化能力輸出，賦能給線下12000多所中小學(xué)K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，共同打造互聯(lián)網(wǎng)+教育的新生態(tài)，讓農(nóng)村人才建設(shè)獲得了更多支持。再比如阿里的分級(jí)診療醫(yī)院也下沉農(nóng)村，讓農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療足不出戶，請(qǐng)三甲醫(yī)院名醫(yī)會(huì)診，助力農(nóng)村醫(yī)療健康事業(yè)的發(fā)展。
農(nóng)村扶貧脫貧，要在推動(dòng)農(nóng)民向掌握互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和視野的電商人才轉(zhuǎn)型入手，讓以往靠天吃飯的一畝三分地變?yōu)榇髷?shù)據(jù)分析、定制化生產(chǎn)和服務(wù)的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富基地”，讓小散亂的農(nóng)戶合作群體升級(jí)為借助電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流等資源而大大縮短成長(zhǎng)周期的小微企業(yè)，再加上環(huán)保、教育、健康、旅游等互聯(lián)網(wǎng)賦能體系，從而形成全景式脫貧模式。
農(nóng)村最缺的不是資金，而是科技和人才，農(nóng)民最需要的扶貧，是搭上現(xiàn)代科技班車，用科技創(chuàng)造具有高附加值的農(nóng)產(chǎn)品及現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，形成與世界發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)國(guó)家農(nóng)民的對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)。或許在不久的將來，通過互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)科技模式，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品會(huì)像中國(guó)制造一樣，不僅造福于億萬國(guó)人，更能向國(guó)外大規(guī)模出口，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的國(guó)際化。
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