2018-12-04 10:48:30 牛姣 本網記者 李曉光
近年來，甘肅省靜寧縣供銷合作社把“三變”改革作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“總抓手”和深化供銷合作社綜合改革的“新引擎”，按照“農民參與，強化合作，為農服務”的總體要求，聚焦供銷合作社的行業(yè)、傳統(tǒng)、組織、網絡和改革政策優(yōu)勢，搭建為農服務平臺，創(chuàng)新為農服務方式，拓展經營服務領域，形成了服務范圍不斷拓寬、經營主體逐步做強、農民收入持續(xù)增長、農村發(fā)展全面提速的多贏局面。
完善基層網絡 構建供銷合作社“行業(yè)指導體系”
一是按照建設合作經濟聯合組織的要求，對縣社機關進行了整合規(guī)范，調整設置5個股室，優(yōu)化機關內部職能，進一步完善縣社理事會，著手成立監(jiān)事會，打造縣域范圍內服務農民生產生活的綜合平臺。二是恢復重建鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社，按照“政府引導、市場主體、企業(yè)運作，農戶參與”的思路，在全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復重建鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷合作社，實現供銷合作組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。三是改造提升村級綜合服務社，借力農村“三變”改革，依托農民專業(yè)合作社聯建，與村“兩委”共建等形式改造建成村級供銷綜合服務社50個，重點開展農資供應、農產品收購、日用消費品經營等農業(yè)社會化綜合服務，拓寬縣、鄉(xiāng)、村三級供銷網絡，行業(yè)指導體系日趨完善。
組建供銷集團 構建社有企業(yè)“經營服務體系”
為構建社有企業(yè)經營服務體系，該社聯合多家公司，組建成立了縣供銷集團公司，推行現代企業(yè)管理制度。一是加強人才隊伍建設?？h供銷集團根據業(yè)務拓展和企業(yè)發(fā)展需要，用市場化的辦法積極選聘事業(yè)發(fā)展亟需的企業(yè)管理、電子商務等方面的專業(yè)人才，建立完善的獎勵激勵機制。二是加強集團公司的整合運作?？h社充分發(fā)揮供銷集團的龍頭帶動作用下，在靈芝、界石鋪兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成示范性肉牛養(yǎng)殖小區(qū)2個，逐步形成“供銷集團（農投公司）+鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)扶貧開發(fā)公司（供銷合作社）+專業(yè)合作社+農戶（貧困戶）”的運作模式。三是領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，搭建起多途徑合作平臺，逐步健全完善服務網絡，拓展服務領域，切實打通為農服務的“最后一公里”。
參與“三變”改革 構建線上線下服務平臺
縣社積極承擔農村“三變”改革任務，緊緊圍繞脫貧攻堅“一號工程”，在農村商品流通、農民生產生活服務等重點領域開展精準扶貧，幫助貧困村建設特色農產品示范基地，提供市場供需信息，開展經營產品銷售。縣供銷集團主動對接欣葉電子商務平臺，整合“供銷農村電子商務惠農工程”項目資源，實行“線上線下”兩種經營方式，線上與全國總社“供銷e家”、甘肅新供銷“網上供銷社”、淘寶網等平臺對接，線下延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、村級綜合服務社、專業(yè)合作社以及社屬企業(yè)在鄉(xiāng)、村的經營網點，建成多個村級電子商務點。在強化電子商務平臺建設的基礎上，集團公司拓寬了經營服務領域，在蘭州、西安、銀川3市建立靜寧蘋果直營店，擴大靜寧品牌影響力。
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