2019-01-28 10:33:12
本報(bào)記者陳斯
“十幾歲的時(shí)候,我就會(huì)開拖拉機(jī)了。父親是個(gè)農(nóng)機(jī)‘老把式’,我受他影響特別大,從小就喜歡上了農(nóng)機(jī),心想長(zhǎng)大一定也要干這行。”2009年,由江丹牽頭成立了河南省新野縣關(guān)場(chǎng)利農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,并擔(dān)任合作社理事長(zhǎng)。這一年,江丹只有23歲。
農(nóng)村,是一片大有可為的田地
80后的江丹脫去了同齡人的浮躁,從他身上看到更多是沉穩(wěn)與成熟。“現(xiàn)在的合作社,靠的不是誰家圈的地塊大、誰的機(jī)器更多更先進(jìn),要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,還是要培養(yǎng)一種經(jīng)營(yíng)意識(shí)和建立一支人才隊(duì)伍。”江丹對(duì)合作社的未來規(guī)劃非常明確,“現(xiàn)在,黨和國(guó)家這么重視農(nóng)業(yè)發(fā)展,提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,我相信在農(nóng)村這片廣闊天地,一定大有所為。我要努力把合作社做大做強(qiáng),更好地服務(wù)農(nóng)民、回報(bào)社會(huì)。”
近兩年,由于糧價(jià)下滑、農(nóng)資漲價(jià),再加上自然災(zāi)害多、旱澇不均、病蟲害嚴(yán)重,導(dǎo)致種地成本和風(fēng)險(xiǎn)加大。為了保證效益,江丹動(dòng)足了腦筋,最后決定從實(shí)際出發(fā),穩(wěn)步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),大力開展土地全托管、半托管。他心想,通過技術(shù)創(chuàng)新、技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,實(shí)施訂單作業(yè),采取“農(nóng)機(jī)+農(nóng)資+植保”全程一體化便民服務(wù),還能以此推動(dòng)、推廣農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化生產(chǎn)。“農(nóng)戶只需要旱了澆澆水,出售時(shí)看看秤,就能以優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)提高合作社的信譽(yù)度和群眾的滿意度,促使農(nóng)戶更樂于將土地交由合作社管理,擴(kuò)大土地托管面積,實(shí)現(xiàn)互利共贏,何樂而不為呢。”江丹笑著對(duì)記者說。
但隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,秸稈等廢棄物多了起來,亂堆亂放堵塞溝渠,造成很大的污染和火災(zāi)隱患。于是,江丹決定建立秸稈收儲(chǔ)站,把秸稈回收利用,有效解決了秸稈的存放問題,減少了環(huán)境污染,增加了農(nóng)民和合作社的收入。
就這樣,江丹用了10年時(shí)間踐行著自己的發(fā)展理念。如今,利農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社已發(fā)展成為組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度規(guī)范、農(nóng)機(jī)設(shè)備先進(jìn)、作業(yè)服務(wù)范圍廣、經(jīng)營(yíng)效益好的示范性農(nóng)機(jī)合作社?,F(xiàn)在的合作社擁有獨(dú)立的辦公、培訓(xùn)、機(jī)具存放、維修場(chǎng)所,占地面積9600平方米,大中型農(nóng)機(jī)具110余臺(tái)(套),固定資產(chǎn)520萬元。截至2018年10月,合作社流轉(zhuǎn)土地4300畝,年農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)面積6萬畝,作業(yè)范圍覆蓋6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個(gè)行政村,年作業(yè)服務(wù)農(nóng)戶1600余戶,年經(jīng)營(yíng)收入2100萬元。
科技,是興農(nóng)壯社最好的“強(qiáng)心劑”
“要相信科技的力量,相信農(nóng)民接受新生事物的速度,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化與信息化融合,不斷引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、改進(jìn)新機(jī)具,推廣新技術(shù)。就是要依靠科技興農(nóng)強(qiáng)社,創(chuàng)新共享、持之以恒、百折不撓。”江丹說,這些并不是他的“場(chǎng)面之言”,而是他的心里話。
于是,從創(chuàng)社一開始,江丹便帶領(lǐng)社員積極推廣應(yīng)用農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具。從2013年開始,合作社配合縣農(nóng)機(jī)部門,首推花生起壟標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù),建立了示范實(shí)驗(yàn)演示基地,并率先購(gòu)進(jìn)精播、施肥、起壟一體機(jī),大、中、小型花生鏟、花生摘果機(jī)、履帶式花生聯(lián)合收獲機(jī)、自走式花生撿拾收獲機(jī)等一大批先進(jìn)機(jī)械,花生種植面積迅速擴(kuò)大。截至2018年8月,合作社基地面積達(dá)到400畝。“這5年來,我們?cè)谌h范圍內(nèi)多次推廣應(yīng)用花生起壟種植和機(jī)械化收獲技術(shù),開展花生播種、起壟、鋪膜、植保及花生收獲機(jī)械化等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的試驗(yàn)示范推廣等。我們一共召開了20多場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì),組織講課近50次,帶動(dòng)85%以上的花生種植戶采用了起壟種植與機(jī)械化收獲,畝均節(jié)本增效600余元。通過合作社試驗(yàn)推廣和輻射帶動(dòng),幫助全縣花生機(jī)械化種植收獲技術(shù)應(yīng)用獲得突破。2018年,我們縣花生采用起壟種植的面積達(dá)到90%以上,機(jī)械化收獲率由2010年的不足5%提高到2018年的87%。”江丹介紹道,合作社已經(jīng)連續(xù)多年被定為全國(guó)科技推廣農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)示范基地。同時(shí),合作社技術(shù)團(tuán)隊(duì)還積極研試小麥、玉米、花生農(nóng)機(jī)農(nóng)藝信息化融合等技術(shù)。目前,合作社小麥、玉米、花生三大農(nóng)作物全程機(jī)械化技術(shù)日益完善,建立了精準(zhǔn)作業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)范圍內(nèi)全覆蓋,全程機(jī)械化率達(dá)到95%以上。
同時(shí),關(guān)場(chǎng)利農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社以農(nóng)機(jī)服務(wù)為起點(diǎn),解放思想、開闊思維、堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷地?cái)U(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,保持合作社的青春活力。2013年,成立了新野縣利農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)有限公司,銷售農(nóng)業(yè)機(jī)械和配件,開展售后服務(wù)、維修和保養(yǎng)。2016年,建秸稈收儲(chǔ)站,收儲(chǔ)秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物,一部分加工成飼料,一部分加工成燃料,對(duì)外銷售,增加了收入,美化了環(huán)境。“下一步,我計(jì)劃籌建養(yǎng)殖場(chǎng),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),就地轉(zhuǎn)化飼料,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。”江丹說道。
扶貧,是對(duì)父老鄉(xiāng)親最好的回報(bào)
合作社發(fā)展了,江丹也沒有忘記父老鄉(xiāng)親。合作社從2016年開始,承擔(dān)了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧任務(wù),承擔(dān)了城郊鄉(xiāng)107戶323名貧困人口的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、到戶增收任務(wù),與貧困戶簽訂了產(chǎn)業(yè)扶貧協(xié)議。建立了產(chǎn)業(yè)扶貧基地,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,和鄉(xiāng)黨委、村支部、駐村第一書記、幫扶責(zé)任人商定產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。根據(jù)貧困戶的生產(chǎn)實(shí)際和需求,發(fā)展有利于貧困戶、貧困戶能用得上的涉農(nóng)項(xiàng)目,真正起到幫扶帶動(dòng)作用,讓貧困戶從中受益,學(xué)到真本事。合作社利用每個(gè)貧困戶的產(chǎn)業(yè)扶持資金7000元,為每個(gè)貧困戶流轉(zhuǎn)土地6畝,全程進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)示范,收益全歸貧困戶。
“選對(duì)產(chǎn)業(yè)決定幫扶成效。2016年,我們選擇了全程機(jī)械化種植高效小麥、玉米項(xiàng)目,采取入股分紅模式,每戶返股分紅9680元。2017,選擇了秸稈收儲(chǔ)加工項(xiàng)目,采取投資收益模式,每戶收益5500元。貧困戶從中學(xué)到了先進(jìn)的全程機(jī)械化種植技術(shù),有利于自己的生產(chǎn),同時(shí)又增加了收入。我認(rèn)為,在目前脫貧攻堅(jiān)的大形勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)扶貧是一條有效途徑,帶動(dòng)力量大、帶富效果好,變‘輸血’為‘造血’,扶志扶智,能保證貧困戶穩(wěn)定脫貧。”江丹覺得,為大家增加收益,共同致富,就是對(duì)父老鄉(xiāng)親最好的回報(bào)。
幾年來,合作社共帶動(dòng)的107戶貧困戶,2016—2017年戶均增收1.3萬元,脫貧致富效果顯著。同時(shí),2016—2018年利農(nóng)合作社還對(duì)城郊鄉(xiāng)其他貧困戶實(shí)施了入股分紅、投資收益、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)服務(wù)等舉措,減輕了貧困戶的勞動(dòng)強(qiáng)度及農(nóng)業(yè)投入,為貧困戶創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。
江丹打算,今后合作社將充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),大力開展土地托管和農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)等。積極參與脫貧攻堅(jiān),緊跟國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)村、富裕農(nóng)民,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為令人羨慕的職業(yè)。