2019-02-18 09:07:00
“10年前，我還在為別的公司打工、銷售管材；10年后，我創(chuàng)立的公司已能為青島膠東國際機場這樣的重點工程生產(chǎn)配套產(chǎn)品了。”青島宇通管業(yè)有限公司董事長陳建軍告訴記者，作為實體民營企業(yè)，必須要擁有自己的“拳頭產(chǎn)品”。唯有增強公司核心競爭力，才能在市場大潮中贏得發(fā)展空間。
青島宇通管業(yè)有限公司是一家集新型復(fù)合管道研發(fā)和通用管道制造、推廣、應(yīng)用，以及勘察、設(shè)計、施工、自來水運營、污水處理、大宗商品貿(mào)易于一體的綜合服務(wù)運營商。
2008年，已在傳統(tǒng)管材銷售中摸爬滾打多年的陳建軍發(fā)現(xiàn)，面對激烈的競爭環(huán)境，一些廠商只追求利潤，不注重品質(zhì)把控，導(dǎo)致產(chǎn)品魚龍混雜、質(zhì)量良莠不齊。同時，市場上管材產(chǎn)品多，品牌更多，但創(chuàng)新性產(chǎn)品供應(yīng)明顯不足。
“必須把好質(zhì)量關(guān)。如果劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場，總有一天客戶會對整個行業(yè)失去信任。”基于這樣的認(rèn)識，陳建軍與兩名同學(xué)決心自主創(chuàng)業(yè)，改變老舊產(chǎn)品管壁厚度大、生產(chǎn)成本高、抗壓能力弱等缺點，以“科技管”滿足新的市場需求。
創(chuàng)新的過程不會一帆風(fēng)順，需要長期積累和不斷探索。以排污管道為例。傳統(tǒng)水泥管道接頭普遍密封性能較差，經(jīng)常“排一路漏一路”，對環(huán)境造成污染。RTP復(fù)合管的問題大體也是如此。為解決這一問題，宇通管業(yè)技術(shù)團隊不斷修改模具、提升工藝、完善流程，經(jīng)過上千次試驗，終于找到了攻克難題的關(guān)鍵技術(shù)，在保證接頭密封可靠的同時將成本降低了30%，質(zhì)量指標(biāo)提升了30%。
“公司還與山東科技大學(xué)、勝利油田等單位開展長期合作，研發(fā)的大口徑RTP復(fù)合管材極大地提升了產(chǎn)品競爭力，成功申請多項國家發(fā)明及實用新型專利。”陳建軍介紹，這一新產(chǎn)品一經(jīng)問世便被認(rèn)定為青島市專精特新產(chǎn)品技術(shù)，并填補了國際空白。
此外，宇通管業(yè)始終致力于高新技術(shù)人才的培養(yǎng)與儲備，各類工程技術(shù)人員數(shù)量占職工總數(shù)的60%以上。此舉使得公司創(chuàng)新能力不斷提升，新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。（本報記者 劉 成 通訊員 劉 偉）
實習(xí)編輯：張小倩
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