2019-10-14 09:36:01
就業(yè)扶貧基地和科技產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地——徐家香菇產(chǎn)業(yè)園。
利州區(qū)舉辦高層次人才集體婚禮，愛灑利州。
第一書記下田間，定期開展農(nóng)作物病蟲害防治檢查。
科技產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地——利州香菇研究所。
一個個農(nóng)業(yè)園區(qū)熱火朝天，一個個鄉(xiāng)土人才擼袖上陣，一個個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方興未艾……如今，在全省23個鄉(xiāng)村振興規(guī)劃試點縣區(qū)之一的廣元市利州區(qū)，各家各戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中爭先攀高。成功的法寶，源于該區(qū)“高舉鄉(xiāng)村振興大旗，實施人才先行工程，建設美麗宜居鄉(xiāng)村”的前瞻視野。因而，人才興、產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村興。
人才駐園區(qū) 百姓有錢掙
8月29日，秋陽高照，筆者走進廣元市利州區(qū)白朝鄉(xiāng)徐家村，只見一個個食用菌大棚鱗次櫛比，露地的一段段青岡棒上長滿了一朵朵黑木耳，一個集“產(chǎn)學研”于一體的香菇研究所正在緊張裝修……
短短幾年時間，徐家村已成為利州響當當?shù)氖秤镁?。其迅速崛起的一個秘訣就是筑巢引鳳，大力引進各方面人才，有力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興。“全鄉(xiāng)80%都是林地，青岡樹資源極為豐富。但是，以前全鄉(xiāng)的食用菌卻是散戶小打小鬧，全鄉(xiāng)無核心主導產(chǎn)業(yè)。”據(jù)白朝鄉(xiāng)黨委副書記周韜介紹，2015年以來，全鄉(xiāng)確立了“以生態(tài)康養(yǎng)為主，配套發(fā)展食用菌、林下種養(yǎng)、高山蔬菜、中藥材、干果等產(chǎn)業(yè)”的思路，利用各級項目資金在徐家村建起了香菇、靈芝、木耳、銀耳等基地。
一個個產(chǎn)業(yè)，誰來引領發(fā)展？白朝鄉(xiāng)黨委、政府首先想到了人才。于是，白朝鄉(xiāng)通過“引”“扶”“聘”“招”“育”等措施，大力引進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年到園區(qū)發(fā)展。周韜說：“唯有他們發(fā)展了，農(nóng)戶才能獲得土地流轉收入、務工收入、林木資源售賣收入、股權分紅收入等，實現(xiàn)就近務工。”
青年業(yè)主楊帆說：“我去年底投資近70萬元到這里種木耳，這里基礎設施條件好，政府對業(yè)主還有補貼?，F(xiàn)在，我的木耳已達10萬段，8月起就陸續(xù)采收了，我批發(fā)賣75元/斤。周圍老百姓都掙到了錢，砍棒、備料、運輸、接種、翻棒等環(huán)節(jié)都需要大量人工，每人每天工錢從65元至100多元不等。”
廣元市菇菇香菌業(yè)有限公司自2015年入駐徐家村后，已成為就業(yè)扶貧基地和科技產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地。公司管理人員謝正清說：“我們一年產(chǎn)100多萬斤香菇，一年需 1000多噸青岡木原材料，都是從農(nóng)戶那采購的，340元/噸；每年支付農(nóng)戶土地流轉費600元/畝，還吸納農(nóng)戶在公司就業(yè)。貧困戶還可入股分紅，每戶入股5000元，每年不低于5%的分紅。同時，我們還把接了種的菌袋發(fā)放給貧困村的農(nóng)戶，幫助他們增收。”
返鄉(xiāng)人才辦民宿 康養(yǎng)業(yè)興民受益
據(jù)周韜介紹，如今，白朝鄉(xiāng)圍繞產(chǎn)業(yè)布局，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在該鄉(xiāng)月壩村日漸興起，形成了月壩濕地、月壩特色小鎮(zhèn)等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)亮點，月壩品牌影響力逐步擴大，這一切還是依托了人才。“月壩村要打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展康養(yǎng)旅游業(yè)，就必須有組織地統(tǒng)一經(jīng)營，不能各家農(nóng)戶之間無序地惡性競爭，否則，農(nóng)戶依然是窮的窮、富的富。”月壩村村支書吳光成介紹，在他牽頭下，2016年10月，村里近40名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才成立了鄉(xiāng)村旅游合作社，形成了“合作社+村‘兩委’”一套班子兩塊牌子，全村177戶農(nóng)戶以閑置農(nóng)房、林地入股，合作社設立若干客房、餐飲、茶室、超市、銷售管家，對合作社的民宿進行管理，自去年8月開業(yè)以來，月平均收入30萬元。“以前，農(nóng)戶的農(nóng)房太簡陋了，游客來了不愿意住，就只有露營。”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、合作社民宿管家李京說，“通過合作社把農(nóng)戶閑置農(nóng)房租下來打造成民宿，條件就基本與正規(guī)賓館一樣了。我們的民宿現(xiàn)已從17間發(fā)展到一兩百間了，每天平均接待500人次。”
吳光成說：“現(xiàn)在，能務工的農(nóng)戶就在合作社務工。同時，合作社采購的農(nóng)副產(chǎn)品，優(yōu)先向本村農(nóng)戶采購。合作社的利潤則采取3個‘2’、1個‘4’的方式分配，40%作為客房的裝修資金，20%分配給農(nóng)房入股的、20%全村農(nóng)戶人人頭上一點紅、20%作為村集體經(jīng)濟壯大資金。去年底，合作社人均分紅100元。”
園區(qū)聚人才 撬動鄉(xiāng)村興
白朝鄉(xiāng)徐家村、月壩村僅僅是利州區(qū)“鄉(xiāng)村振興、人才先行”的一個縮影。近年來，利州區(qū)積極深化人才培養(yǎng)、使用、管理體制機制改革，積極出臺《企業(yè)人才引進培養(yǎng)與獎勵辦法》《企業(yè)人才招引實施細則》等人才激勵政策，完善人才引進機制，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新動能，探索出的“三園聚人才、人才興產(chǎn)業(yè)”發(fā)展新模式，重構了人盡其才、才盡其用、人事相宜的人才發(fā)展格局，高效推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
利州區(qū)委常委、組織部部長張宗虎介紹，在“三園”聚人才方面，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、新型工業(yè)園和商貿(mào)物流園“三園”集人才功能，把“三園”建成人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的搖籃。全區(qū)9個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、5個工業(yè)園區(qū)和5個商貿(mào)物流園吸引匯聚農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、新型科技、農(nóng)業(yè)電商等各類人才2萬余人，輻射帶動全區(qū)文化傳播、教育、醫(yī)療等高技術人才6萬余人，實現(xiàn)了各類人才向鄉(xiāng)村振興一線戰(zhàn)略性集聚。
由此，人才興，產(chǎn)業(yè)興。利州區(qū)立足特色資源優(yōu)勢，引導、扶持各類人才辦農(nóng)場、建工廠、優(yōu)物流，逐步形成了以“1+5＂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為依托、農(nóng)副產(chǎn)品加工和商貿(mào)物流競相發(fā)展的三產(chǎn)互融格局，綠色果蔬、食品飲料加工、商貿(mào)物流等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷煥發(fā)生機。
據(jù)筆者了解，在此過程中，一批龍頭企業(yè)興起，成為帶動群眾發(fā)展的主力軍，一個個可圈可點。他們或是通過統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一防控風險“五個統(tǒng)一”，將基地和訂單種植農(nóng)戶的利益與企業(yè)發(fā)展有效高度融合，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；或是通過合作社、基地農(nóng)戶和企業(yè)職工資金入股分紅，進一步凝聚人才、激發(fā)人才，推動企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力加強，助推產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。例如，省級林業(yè)龍頭企業(yè)廣元市龍洲園食品有限責任公司，以大石食品工業(yè)園為載體，堅持人才先行，建基地、搞加工，帶領村民走上產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展致富路；龍洲園食品有限責任公司大力實施“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”和“訂單種植”模式，吸納25名專業(yè)技術人才和240余名農(nóng)戶到基地就業(yè)，人均年收入2.8萬余元。
利州區(qū)積極以人才為先，各類人才勇當鄉(xiāng)村振興排頭兵，今年1-6月，全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值4.77億元，工業(yè)增加值71.99億元，服務業(yè)增加值66.6億元，帶動農(nóng)戶直接就業(yè)3萬余人，產(chǎn)業(yè)鏈帶動農(nóng)戶就業(yè)10萬余人，農(nóng)村居民人均可支配收入達5628元，同比增長10.6％。
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