2020-05-19 11:48:00
在浙江杭州余杭，離阿里巴巴集團(tuán)只有十分鐘路程的地方有3萬畝面積的水稻。2018年，余杭啟動(dòng)“永安稻香小鎮(zhèn)”建設(shè)，硬件建設(shè)完成后，稻香小鎮(zhèn)同其他特色小鎮(zhèn)一樣，面臨著盤活、變現(xiàn)難題。
“鄉(xiāng)村品牌化”是一種專業(yè)的、系統(tǒng)的、科學(xué)的路徑選擇。第一步，就要有一個(gè)品牌。“永安稻香小鎮(zhèn)”和“稻色新，永安心”這一小鎮(zhèn)的命名和充滿雙關(guān)寓意的傳播口號(hào)脫穎而出。再輔助以“阿里以西十分鐘”，對(duì)小鎮(zhèn)進(jìn)行地理定位。在此基礎(chǔ)上，策劃團(tuán)隊(duì)對(duì)稻香小鎮(zhèn)進(jìn)行符號(hào)化視覺呈現(xiàn)，將江南民居的屋頂、水稻以及白鷺抽象化，濃縮成一個(gè)品牌標(biāo)識(shí)。鄉(xiāng)村品牌創(chuàng)設(shè)之外，當(dāng)?shù)氐闹鞔蜣r(nóng)產(chǎn)品大米還要有一個(gè)商品品牌，“禹上稻香”就被用于大米以及年糕、粽子等制品。
一切創(chuàng)意設(shè)計(jì)停當(dāng)，小鎮(zhèn)舉辦了“開鐮節(jié)”。稻田認(rèn)養(yǎng)、稻田音樂節(jié)、長(zhǎng)桌宴、稻田迷宮、稻香市集等活動(dòng)豐富多彩，強(qiáng)化了小鎮(zhèn)的品牌傳播。品牌落地僅僅一個(gè)月，就有2萬游客參與。800畝水稻田按計(jì)劃被認(rèn)養(yǎng)了300畝。每個(gè)周末，長(zhǎng)桌宴被預(yù)訂一空。當(dāng)?shù)?0%的大米被預(yù)訂，售價(jià)達(dá)到每斤13元。
當(dāng)然，品牌化經(jīng)營(yíng)帶給鄉(xiāng)村的不止這些。
首先，鄉(xiāng)村發(fā)展模式在改變。通過定位差異化、表現(xiàn)符號(hào)化、引流IP化等，鄉(xiāng)村作為一個(gè)獨(dú)立的品牌進(jìn)入市場(chǎng)，不僅聚集了資源，還釋放了資源。通過品牌的打造，不僅解決資源利用、價(jià)值提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等問題，還大大激發(fā)出村民的自信心，形成了良好的發(fā)展氛圍。
其次，鄉(xiāng)村建設(shè)流程在改變。從品牌規(guī)劃開始，從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，實(shí)際上就是尊重市場(chǎng)規(guī)律，以系統(tǒng)化的思維謀劃鄉(xiāng)村的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
第三，鄉(xiāng)村形象在改變。鄉(xiāng)村品牌化的過程，不僅讓鄉(xiāng)村凸顯出差異性，而且與消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生對(duì)話，給出“消費(fèi)的理由”，提供了鄉(xiāng)村的內(nèi)容、城市的表達(dá)。（中國(guó)農(nóng)網(wǎng)）
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