2021-03-31 09:32:36
“農(nóng)糧驛站”創(chuàng)始人黃計(jì)亮（右）?！∴u韓欣 攝
“2019年貧困人口全部脫貧，村集體經(jīng)濟(jì)收入由零飆升至74.08萬(wàn)元，農(nóng)民人均可支配收入由2014年的6800元提升至2020年的17450元……”安徽省固鎮(zhèn)縣陡溝村駐村第一書(shū)記、扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)童俊杰向筆者講述當(dāng)?shù)氐拿撠毘晒?/p>
陡溝村曾經(jīng)是一個(gè)無(wú)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、無(wú)集體收入來(lái)源、無(wú)致富帶頭人的“三無(wú)”村，經(jīng)全村黨員群眾和幫扶干部的不懈努力，通過(guò)建立村、企、戶(hù)可持續(xù)發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索農(nóng)村電商新格局，延展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以及培育和孵化農(nóng)村致富帶頭人和產(chǎn)業(yè)能人等措施，昔日的貧困村蛻變成集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)”村、鄉(xiāng)風(fēng)文明“美”村、電商扶貧“牛”村。
駐村7年的童俊杰說(shuō)，陡溝村在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的基礎(chǔ)上，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者中選出農(nóng)村致富帶頭人，從脫貧戶(hù)當(dāng)中樹(shù)立三個(gè)脫貧示范戶(hù)，扶持他們發(fā)展起來(lái)后，通過(guò)他們個(gè)人和家庭的發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和增收，引導(dǎo)和帶動(dòng)更多的農(nóng)戶(hù)積極就業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
說(shuō)到致富帶頭人，黃計(jì)亮就是最杰出的代表。這位“新農(nóng)人”就是陡溝村最引以為豪的致富帶頭人。童俊杰介紹：“他是我在走訪群眾的過(guò)程中偶然發(fā)現(xiàn)的，外出務(wù)工多年，掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，獲得了一定的財(cái)富積累，同時(shí)又心系家鄉(xiāng)發(fā)展，心甘情愿回來(lái)投身家鄉(xiāng)建設(shè)。我們動(dòng)員他并為他提供平臺(tái)，讓他在自身事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中能帶動(dòng)更多的農(nóng)民去發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不斷擴(kuò)大規(guī)模，帶動(dòng)其他貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)共建、技術(shù)共學(xué)、利益共享。”
然而，真正返回家鄉(xiāng)、投身農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)后，這位曾在上海闖出一片天地的“新農(nóng)人”黃計(jì)亮卻付出了更多心血和學(xué)費(fèi)。黃計(jì)亮發(fā)現(xiàn)僅憑自己的努力，運(yùn)用土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方式做一兩個(gè)單品來(lái)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的，便引進(jìn)電商發(fā)展平臺(tái)并開(kāi)發(fā)“農(nóng)糧驛站”大數(shù)據(jù)追溯平臺(tái)。
“將產(chǎn)品銷(xiāo)售電商化，通過(guò)銷(xiāo)售端帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先是大電商發(fā)展對(duì)產(chǎn)品的要求高與農(nóng)產(chǎn)品尚不成熟的矛盾；第二是獲客成本較高與產(chǎn)品附加值較少之間的矛盾；最后是農(nóng)產(chǎn)品自身品質(zhì)的提升及其食品安全控制的難度。”黃計(jì)亮說(shuō)道，“這些問(wèn)題無(wú)法短期內(nèi)得到解決，逾期停滯不前，不如去整合開(kāi)發(fā)，看看我們縣域內(nèi)到底有多少產(chǎn)品是成熟的，有多少產(chǎn)品是不成熟但是有潛力的。如何通過(guò)最簡(jiǎn)單的方式把產(chǎn)品與銷(xiāo)售提升一個(gè)臺(tái)階，如何將農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品賣(mài)出去又能將其有效集聚，共同致富，持續(xù)增收，這是我們這幾年正在做的事，也是未來(lái)繼續(xù)做的事。”這正是“農(nóng)糧驛站”與傳統(tǒng)意義上的電商概念的不同之處。
在“農(nóng)糧驛站”的大數(shù)據(jù)平臺(tái)上，整個(gè)固鎮(zhèn)縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的弱點(diǎn)或強(qiáng)項(xiàng)在哪里？哪個(gè)環(huán)節(jié)提升？在哪一步驟發(fā)力？已經(jīng)在政府、銀行與企業(yè)之間形成三方聯(lián)動(dòng)，將像黃計(jì)亮這樣的致富帶頭人與所有貧困戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)整合，轉(zhuǎn)變思路、整合資源、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，制定發(fā)展規(guī)劃，探索出了整合地方產(chǎn)業(yè)的線(xiàn)上線(xiàn)下融合模式，反向從農(nóng)產(chǎn)品整合、銷(xiāo)售為突破口，打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售的瓶頸，利用“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)”幫助農(nóng)村分散的小農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)戶(hù)內(nèi)自種自養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品上行，在網(wǎng)上架起聯(lián)系消費(fèi)者和農(nóng)戶(hù)的“網(wǎng)絡(luò)”橋梁，正式引領(lǐng)了農(nóng)村電商的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。
2020年，黃計(jì)亮打造的“農(nóng)糧驛站”營(yíng)業(yè)額超3000萬(wàn)元，幫助11724戶(hù)貧困戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品上線(xiàn)，累計(jì)帶動(dòng)和幫助參與經(jīng)營(yíng)的貧困戶(hù)4000余戶(hù)戶(hù)均產(chǎn)業(yè)增收2800元。李?lèi)?ài)琪
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