2021-12-01 11:34:39
貧困山區(qū)貧困戶脫貧摘帽后，如何才能鞏固脫貧成果，實現(xiàn)穩(wěn)定增收，成為當(dāng)?shù)卣屠习傩展餐媾R的新課題。劍閣縣緊緊依托烤煙產(chǎn)業(yè)，積極探索實踐“煙葉+”產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，取得初步成效，成為助力鄉(xiāng)村振興的新引擎。
助農(nóng)增收鞏固脫貧不再難
“立冬到，農(nóng)事忙”，2021年立冬當(dāng)日早晨，劍閣縣普安鎮(zhèn)劍坪村“煙蔬輪作”綜合體園區(qū)內(nèi)已是一派熱火朝天景象，60歲的張強明正和大伙一起給地里的水白菜、蘿卜等作物施用農(nóng)家肥。
張強明是土生土長的劍閣人，一輩子與土地打交道，家中經(jīng)濟收入基本靠種糧食和烤煙。幾年前，老伴被查出患有糖尿病與高血壓，每月醫(yī)藥費都在500元上下，而且身邊隨時離不開人，這一來使張強明家中經(jīng)濟驟然緊張，很多時候迫不得已，他只能向在外務(wù)工的兒子伸手要，但兒子收入也不高，使得他日子過得很是緊巴。
就在張強明一籌莫展之際，從2019年起，當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T與鎮(zhèn)政府、村合作社聯(lián)手，采取“行業(yè)+政府+合作社”的經(jīng)營模式，在普安鎮(zhèn)劍坪村流轉(zhuǎn)土地500畝，建設(shè)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)，打造以煙為主、多元種植的“煙葉+”產(chǎn)業(yè)綜合體，以合作社為主體，組織社員在綜合體內(nèi)種植煙葉，煙草部門提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，推行輪作制度，實行煙葉和蔬菜輪作，由鎮(zhèn)政府和煙草部門幫助聯(lián)系銷路。合作社與周邊農(nóng)戶簽訂長期用工合同，吸納他們在園區(qū)就地務(wù)工，并積極鼓勵他們以土地入股入社。截至2021年，園區(qū)已為當(dāng)?shù)靥峁?50多個就業(yè)崗位，人均年務(wù)工收入達1.2萬元。
“因為要照顧老伴，加之自己也上了年紀(jì)，家中的土地自然也荒廢了，好在幾年前合作社在我們村建起了產(chǎn)業(yè)綜合體，頭一年我就毫不猶豫地將自己7畝土地全部流轉(zhuǎn)出去，還加入了合作社，以社員的身份長期在綜合體務(wù)工。今年我光合作社分紅、綜合體務(wù)工、土地流轉(zhuǎn)這三項收入就達3萬余元，現(xiàn)在我既照顧了老伴，又不用伸手向孩子要錢，還能不時給他們些補貼，日子終于好起來咯。”張強明滔滔不絕地述說著產(chǎn)業(yè)綜合體給他帶來的實惠。
“我們建這個綜合體根本目的就是助力老百姓增收，為周邊百姓創(chuàng)造更多在家門口就業(yè)的崗位，從根本上防范農(nóng)村因人口老齡化、土地荒廢引發(fā)脫貧再返貧的風(fēng)險。”劍閣縣劍坪種煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社經(jīng)理賈光明對筆者說道。
優(yōu)化環(huán)境種煙質(zhì)效雙提升
“我種了近二十年煙了，今年在綜合體內(nèi)承包了100畝土地種植煙葉，收購結(jié)束一算賬，收入35萬余元，賺的錢比任何一年多，明年我還要擴大種植面積。”2021年11月初，拿到今年最后一筆煙款的煙農(nóng)羅光平滿心歡喜地說道。
“在綜合體內(nèi)種煙太有保障了，煙地都是成片優(yōu)質(zhì)耕地，煙草公司負責(zé)把綜合體內(nèi)的煙水、煙路、烤房全部配套建設(shè)到位，并安排技術(shù)人員“一對一”指導(dǎo)服務(wù)，推行綠色防控和低碳烘烤，煙葉品質(zhì)得到了保障。合作社還組建了備耕、育苗、田管、烘烤以及分級專業(yè)化隊伍，切實解決了我們‘用工難’的問題，煙點技術(shù)人員每天都要到地頭指導(dǎo)我們生產(chǎn)，今年我還用上了電烤房，烤出來的煙葉品質(zhì)沒得說，關(guān)鍵是成本還比傳統(tǒng)燃燒烤房低，這么好的條件，想不種好煙都難哦。”羅光平越說越來勁。
據(jù)統(tǒng)計，2021年普安鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)共有種煙戶11戶，種植烤煙953畝，收購煙葉2382擔(dān)，其中上等煙比例達68.72%，均價28.5元/公斤，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)值340余萬元，畝均收入達3567元，煙農(nóng)戶均收入30萬元，遠遠高于其他煙區(qū)的種煙效益。
多元發(fā)展綜合體成新引擎
“現(xiàn)在我們合作社取得了質(zhì)的提升，僅僅3年時間，社員數(shù)量就從2019年的120人迅速擴充到如今的500人，每股分紅也提升了50元，主要原因就是合作社依托產(chǎn)業(yè)綜合體實現(xiàn)了經(jīng)營模式的成功轉(zhuǎn)型。”賈光明自豪地說起這幾年合作社的變化。
自產(chǎn)業(yè)綜合體啟動建設(shè)以來，當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)合作社緊緊依托綜合體建設(shè)，堅持“煙葉+”的多元化發(fā)展思路，由原來只為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)的“單打一”模式，逐步發(fā)展成為以烤煙、糧食、蔬菜、食用菌為主的第一產(chǎn)業(yè)，以生物質(zhì)顆粒燃料加工和新能源烘烤為附加的第二產(chǎn)業(yè)，以及為煙農(nóng)提供專業(yè)化育苗、植保、運輸、機耕服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，初步形成了一體化服務(wù)、上下游貫通的多元化發(fā)展格局。
“今年綜合體內(nèi)烤煙、黃貝木耳、水稻、玉米等已獲豐產(chǎn)，200畝的蔬菜長勢良好，我們通過采取微信公眾號線上銷售模式和商超對接、批發(fā)等線下銷售模式實現(xiàn)了訂單生產(chǎn)，完美解決了農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，機耕、綠色防控等專業(yè)化服務(wù)得到有力推廣，生物質(zhì)顆粒燃料工廠、新能源烘烤項目運行順利，今年綜合體預(yù)計收入能達到200萬元，社員每股能分紅100元。有了綜合體，老百姓增收還何愁？”賈光明望著一片片綠油油的菜地，抑制不住心中的喜悅，一幅鄉(xiāng)村振興的壯麗畫卷已呈現(xiàn)在他眼前。
返回頂部