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創(chuàng)新服務(wù)模式 實(shí)現(xiàn)多方共贏 ——四川儀隴縣大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)建設(shè)

2022-08-20 15:12:28   

農(nóng)民日報·中國農(nóng)網(wǎng)記者 李傳君

四川省儀隴縣有耕地面積114.5萬畝,近年來建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田50萬畝,打造出有機(jī)糧油基地43萬畝,特色產(chǎn)業(yè)基地30萬畝;全縣有中、小、微水利工程1.73萬處,有效灌溉面積達(dá)40.65萬畝;共建設(shè)產(chǎn)業(yè)道路2600余公里,實(shí)現(xiàn)100%的村和95%的組通水泥路。

儀隴縣帥爽農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)手在進(jìn)行小麥?zhǔn)崭钭鳂I(yè)。 資料圖

鑒于具備良好的資源條件和基礎(chǔ)設(shè)施,該縣2018年成為全省農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)建示范縣,并于2019年通過省檢驗(yàn)收,被授予“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)先進(jìn)縣”。目前,專營農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)營主體有58家,機(jī)械設(shè)備3000余臺(套),服務(wù)能力達(dá)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求60%以上。

今年,該縣廣泛培育農(nóng)機(jī)手,以縣農(nóng)業(yè)投資公司牽頭建立縣為農(nóng)服務(wù)中心,構(gòu)建以幾大社會化服務(wù)主體為支撐的“1+6+N”的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,整合全縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)資源,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,達(dá)到縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,全域覆蓋。

探索三方共贏的代耕代種模式

走進(jìn)位于雙勝鎮(zhèn)勇旗種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社,擺在院壩里的一排排農(nóng)機(jī)十分搶眼?!按蟠笮⌒」?00多臺(套)?!焙献魃缲?fù)責(zé)人鄭勇旗說,“從2010年僅有一臺東方紅拖拉機(jī),到現(xiàn)在擁有這筆家當(dāng),每年我都投入了幾十萬元,一年年地積攢,才達(dá)到現(xiàn)在的規(guī)模?!?/p>

鄭勇旗是四川眉山人,2009年經(jīng)儀隴縣招商引資到雙勝,最開始種植藥材和蔬菜,2010年起嘗試種糧食,從400畝到如今自己流轉(zhuǎn)經(jīng)營1000畝、全程服務(wù)代耕代種5000余畝,在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié),目前正大力推廣一種三方共贏的代耕代種模式,頗受歡迎。

“三方即村集體、農(nóng)民和合作社?!编嵱缕煺f,“村集體負(fù)責(zé)把農(nóng)民種不了、種不好的土地集中起來,合作社負(fù)責(zé)耕種防收,甚至倉儲、加工、銷售等全程服務(wù),包括種子、農(nóng)藥、化肥等物資,最后按國家收購價格算出產(chǎn)值,實(shí)行1∶2∶7比例分配,即‘127’模式?!?/p>

具體而言,就是村集體分產(chǎn)值的10%,農(nóng)民分產(chǎn)值的20%,合作社分產(chǎn)值的70%?!耙孕〈悍N小麥、大春種水稻為例,兩季產(chǎn)值大約是每畝2200元,那么村集體可分220元、農(nóng)民可分440元,其余的歸合作社?!编嵱缕煺f,合作社除去成本,純利大概有幾百元。

之所以大力推廣這種模式,鄭勇旗解釋說:“若不把大家捆綁在一起,僅單純地提供社會化服務(wù),收錢十分困難,這么多年來,我還有十幾萬元沒收回來;零星農(nóng)戶田塊小,機(jī)械調(diào)動成本高,一些業(yè)主一打電話就要求進(jìn)場,給我們機(jī)械調(diào)動的回旋空間也小?!?/p>

因此,為了把主動權(quán)充分抓在自己手里,鄭勇旗想出了這個辦法。“首先,村集體很愿意,因?yàn)橛幸环菁w經(jīng)濟(jì)收入;其次,農(nóng)戶也愿意,因?yàn)樽约寒?dāng)甩手掌柜,還能分紅;合作社更愿意,雖然須預(yù)先承擔(dān)所有成本,但自己能全盤規(guī)劃、統(tǒng)籌安排整個環(huán)節(jié)?!?/p>

鄭勇旗說,借著2018年儀隴縣創(chuàng)建全省農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)示范縣的東風(fēng),以及受益于浙川東西部協(xié)作項(xiàng)目支持,短短幾年時間,合作社農(nóng)機(jī)規(guī)模和服務(wù)耕地面積都翻了一番。去年小范圍試點(diǎn)“127”模式成功后,今年推廣面積達(dá)3000余畝,下一步將向萬畝邁進(jìn)。

全程服務(wù)規(guī)模種糧主體

賽金鎮(zhèn)高家壩村彭帥、彭爽兄弟倆成立的儀隴縣帥爽農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社,是儀隴縣目前唯一一家國家級專營農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主體,目前服務(wù)面積已超過萬畝,在儀隴縣本縣就達(dá)6000畝,另外還延伸到營山縣4000余畝。下半年,該社還打算向外擴(kuò)張到渠縣等地。

彭帥兄弟倆最先在外務(wù)工,2009年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),做了幾年生意,2012年開始轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)?!?013年進(jìn)入農(nóng)機(jī)社會化服務(wù),是受前些年不少外省農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的啟發(fā),看到了這個行業(yè)廣闊的市場?!迸韼浾f,從最早幾十畝到現(xiàn)在上萬畝,經(jīng)過多年積累,現(xiàn)在算是上路了。

“帥爽”與“勇旗”一樣,都有1000畝流轉(zhuǎn)土地自己經(jīng)營,但與“勇旗”不一樣的是,除了自己經(jīng)營的基地外,其余數(shù)千畝只做純粹的社會化服務(wù),主要面向規(guī)模種糧業(yè)主,耕種防收及烘干、加工全程服務(wù)的占三分之二以上,針對小戶單項(xiàng)服務(wù)的較少。

“因?yàn)槲覀兪潜镜厝?,基本上不存在收錢難的問題?!迸韼浾f,“因此我們沒有采取‘勇旗’那種‘127’模式。我們跟業(yè)主各做各的事,各掙各的錢,分得清清楚楚也很好。”

據(jù)估算,小春一季全程服務(wù)總費(fèi)用每畝約為300元,大春從育秧開始,每畝育秧140元、耕田100元、插秧100元、飛防10元、收割100元、烘干100元,總共是550元,兩季一共850元。兩季總產(chǎn)值約每畝2200元,除去社會化服務(wù)費(fèi)用,業(yè)主還有1350元。

“業(yè)主這1350元,除去種子、農(nóng)藥和化肥,大約每畝500元,還能有800元毛利,減去土地流轉(zhuǎn)費(fèi)四五百元,加上各類政府補(bǔ)貼一兩百元,最終還能保證四五百元純利?!迸韼浾f,種糧食能有這么高的純利潤算是很不錯的了,且國家重視糧食安全,收益有保障。

“帥爽”兩三年前便與中化農(nóng)業(yè)建立起合作關(guān)系,在種子、農(nóng)資和技術(shù)上得到中化農(nóng)業(yè)很大的支持。在全縣的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系規(guī)劃建設(shè)中,“帥爽”作為六大區(qū)域分中心之一,其目標(biāo)自然遠(yuǎn)大?!拔覀儨?zhǔn)備在標(biāo)準(zhǔn)化、訂單化生產(chǎn)方面邁出一步?!迸韼浾f。

構(gòu)建全覆蓋農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系

儀隴縣合力輝煌農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2016年,目前擁有各類農(nóng)機(jī)90余臺(套),2017年起開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),服務(wù)范圍包括耕種防收全程機(jī)械化服務(wù),及種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)資銷售,還有糧食儲備加工等,是該縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的典范。

“我們自己流轉(zhuǎn)經(jīng)營1000畝,涉及日興鎮(zhèn)雙田、秋收、油坊三個村,提供全程機(jī)械化服務(wù)的有3000余畝,提供某個環(huán)節(jié)單項(xiàng)服務(wù)的占8000余畝,實(shí)施統(tǒng)防服務(wù)的面積已達(dá)2萬余畝。”合作社負(fù)責(zé)人李炳說,服務(wù)對象以規(guī)模種植的新型經(jīng)營主體為主,占比約80%。

“合力輝煌”準(zhǔn)備推廣的是“631”模式?!稗r(nóng)民和村集體跟我們合作,實(shí)際收入除去所有成本再進(jìn)行分配,農(nóng)民得60%,合作社得20%,村集體得10%?!崩畋f,除地力保護(hù)補(bǔ)貼歸農(nóng)民外,其余政策性補(bǔ)貼均納入核算,農(nóng)民所得部分要保證高于當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)價格。

因該合作社具備全程機(jī)械化、全方位農(nóng)事服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)能力,2017年,儀隴縣在這里掛起縣為農(nóng)服務(wù)中心的牌子,目的是在全縣打造一個示范?!靶碌目h為農(nóng)服務(wù)中心建立后,這里將成為一個分中心?!笨h農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任袁俊說。

困擾農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的因素很多,其中最重要的一個是機(jī)手緊缺?!白约吼B(yǎng)機(jī)手,工資給高了,合作社承受不起,工資給低了,機(jī)手又不來。就算是工資給得不高,可受季節(jié)性影響,農(nóng)閑時也得給,一年下來總成本也不低?!崩畋f,不少農(nóng)機(jī)合作社都有這個困惑。

“還有,如果各個農(nóng)機(jī)合作社都養(yǎng)機(jī)手,很可能導(dǎo)致有的機(jī)手‘忙死’有的機(jī)手‘閑死’的情況,難以有效、高效地利用機(jī)手資源,合理地分配到最需要的地方?!痹≌f,為配合縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的建設(shè),儀隴縣正在培訓(xùn)各村村干部為機(jī)手,目前已培訓(xùn)146人。

調(diào)配的方法是:這些機(jī)手資源加入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)點(diǎn),農(nóng)閑時,各自在村干部崗位上忙自己的事,農(nóng)忙時,他們受縣中心或各區(qū)域分中心的調(diào)配。有農(nóng)機(jī)的村也可以機(jī)手和農(nóng)機(jī)一起加入某個合作社,除了可為自己掙一份勞務(wù)收入,也可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

來源:農(nóng)民日報
編輯:王婕
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