2024-10-30 10:19:16 劉穎
社區(qū)是居民居住生活的基本單元，也是城市治理的“最后一公里”。蚌埠市蚌山區(qū)勝利街道建筑一村社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極探索“紅色物業(yè)”治理新模式，助力為民服務(wù)提質(zhì)升溫。
培育“紅色物業(yè)”，建設(shè)紅色服務(wù)陣地。社區(qū)扎實(shí)推動(dòng)“紅色物業(yè)”工作，緊緊圍繞紅色物業(yè)相關(guān)制度積極與物業(yè)聯(lián)動(dòng)，在所轄小區(qū)建立紅色物業(yè)黨群服務(wù)站，成立由“一組一會(huì)”成員、物業(yè)人員、業(yè)委會(huì)人員、熱心居民以及黨員志愿者等組成的紅色服務(wù)隊(duì)伍，形成“一核為中心 多方聯(lián)動(dòng)”的工作模式，不斷提升為民服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建立物業(yè)管理黨建聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新社區(qū)治理模式。
深化協(xié)同，網(wǎng)格管理織密服務(wù)網(wǎng)。社區(qū)黨委高度重視“紅色物業(yè)”工作，推動(dòng)黨的建設(shè)與物業(yè)行業(yè)管理有機(jī)銜接，構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下政治、法治、德治、自治、智治“五治”融合的小區(qū)治理體系，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)精細(xì)化網(wǎng)格管理，通過走訪入戶，收集居民訴求，建立協(xié)商議事會(huì)，常態(tài)化研究和解決小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理問題，解決了小區(qū)亂搭亂建、電動(dòng)車充電、車輛停放、消防安全等問題，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”，走出了一條業(yè)主自治、物業(yè)服務(wù)、社區(qū)治理有機(jī)融合的新路子，推動(dòng)小區(qū)共建共治共享。
整合服務(wù)資源，暢通服務(wù)“最后一米”。社區(qū)黨委始終以“黨建引領(lǐng)”為鮮明主線，整合轄區(qū)資源，聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)哎呀口腔、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、香百合大酒店等黨建聯(lián)盟單位開展資源共享共建，整合服務(wù)資源、集聚服務(wù)力量、健全服務(wù)機(jī)制，著力解決好居民群眾反映突出的物業(yè)問題，打通為民服務(wù)“最后一米”。今年以來共計(jì)解決百合公館一期路面維修、建筑一村小區(qū)路燈、樓道燈維修等問題9件，不斷增強(qiáng)了群眾的滿意度和幸福感。
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