2024-10-30 14:28:47
近年來(lái)，張家鄉(xiāng)通過(guò)黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞全縣“雙百千萬(wàn)”工程總體要求，大力發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)，在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈提高附加值上下功夫，全鄉(xiāng)花椒總量達(dá)到31.94萬(wàn)株，人均228株，建成一處花椒烘干加工車(chē)間，以一顆小花椒“麻”出了鄉(xiāng)村振興大產(chǎn)業(yè)。
支部引領(lǐng)，合作共贏帶動(dòng)。按照“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，由村黨支部牽頭、村股份經(jīng)濟(jì)合作社兜底、群眾積極參與，依托寶雞、天水等周邊市場(chǎng)，將農(nóng)戶采摘下來(lái)的花椒直接由合作社進(jìn)行收購(gòu)，解決花椒的加工與儲(chǔ)存問(wèn)題，同時(shí)以“精深加工”為載體，創(chuàng)新鏈?zhǔn)桨l(fā)展助產(chǎn)業(yè)多元，逐步研發(fā)花椒衍生產(chǎn)品，增加花椒產(chǎn)品附加值，促進(jìn)花椒產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、花椒生產(chǎn)加工提檔升級(jí)。
集體發(fā)力，兜底保障聯(lián)動(dòng)。利用民事直說(shuō)、入戶走訪等方式，村“兩委”干部大力宣傳村集體以合理的市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)花椒、租賃花椒烘干設(shè)備的信息，提高群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心，以合作社兜底收購(gòu)價(jià)打消群眾心中“貨到地頭死”、被收購(gòu)方低價(jià)收購(gòu)的“椒慮”。
干群齊心，拓寬銷(xiāo)路互動(dòng)。村黨支部明確花椒管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量；合作社統(tǒng)一收購(gòu)烘干，保證產(chǎn)品的成色；干群合力積極對(duì)接周邊市場(chǎng)，力爭(zhēng)作為市場(chǎng)需求方的第一產(chǎn)品供應(yīng)商；注冊(cè)商標(biāo)張家花椒，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝銷(xiāo)售；開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品花椒油、椒芽菜等，增加產(chǎn)品附加值。目前已聯(lián)系成都火鍋料生產(chǎn)公司，初步達(dá)成合作意向進(jìn)行銷(xiāo)售；同時(shí)，通過(guò)電商、東西部協(xié)作進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)路，村股份經(jīng)濟(jì)合作社賺取差價(jià)。
下一步，張家鄉(xiāng)將繼續(xù)立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金、資產(chǎn)、資源管理，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上通過(guò)三種發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)和群眾雙增收。一是支部領(lǐng)辦。村支部把留守老人、留守婦女等無(wú)勞動(dòng)能力或勞務(wù)能力弱的人群動(dòng)員將土地流轉(zhuǎn)給村集體經(jīng)濟(jì)合作社，統(tǒng)一收購(gòu)、管理，進(jìn)一步保證花椒品質(zhì)。不僅讓農(nóng)民獲得土地流轉(zhuǎn)金，實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)，又增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入。二是聯(lián)建共富。全鄉(xiāng)5個(gè)村通過(guò)黨建聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建，構(gòu)建共生、共存、共享的“利益共同體”，實(shí)現(xiàn)資源整合、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。三是能人帶動(dòng)。充分發(fā)揮“鄉(xiāng)土人才”“致富能人”在技術(shù)、市場(chǎng)以及組織力等方面的優(yōu)勢(shì)，聘請(qǐng)卸任村干部、產(chǎn)業(yè)大戶擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，參與花椒加工車(chē)間經(jīng)營(yíng)管理，真正實(shí)現(xiàn)“培樹(shù)一人、帶富一方”目標(biāo)。讓張家因椒而美，農(nóng)村因椒而興，農(nóng)民因椒而富，實(shí)現(xiàn)椒農(nóng)增收和壯大村集體經(jīng)濟(jì)雙贏局面。
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