2024-10-31 14:46:01 王磊
近年來，合肥市長豐縣水湖鎮(zhèn)拐王村聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，在“抓產(chǎn)業(yè)、強發(fā)展”“織網(wǎng)格、強治理”等方面下足功夫，統(tǒng)籌謀劃、精準發(fā)力，推動黨建工作與鄉(xiāng)村振興互融互促、同頻共振，助力鄉(xiāng)村全面振興。
抓產(chǎn)業(yè)、強發(fā)展，開拓鄉(xiāng)村振興“致富路”。以集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長為中心，探索多元化集體經(jīng)濟增收渠道，構建以農(nóng)業(yè)為主，資產(chǎn)租賃、草莓收購、光伏發(fā)電、項目分紅為輔的多類型集體經(jīng)濟增收渠道。持續(xù)做好草莓產(chǎn)業(yè)園到期招標與服務工作；原中韓友誼小學資產(chǎn)移交后，經(jīng)招投標引入一家民營企業(yè)，為完善營商環(huán)境，在原有資產(chǎn)上利用項目資金建設廠房和冷庫，推動農(nóng)產(chǎn)品深加工，帶動本村就業(yè)。以農(nóng)民增收為目標，拓展農(nóng)民增收的新路子，積極組織技能培訓，引導群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，組織勞動力轉(zhuǎn)移等多項措施，全村人均收入得到明顯提高。將合作社的勞務工作發(fā)包到村，利用村空閑勞動力，既提高效率，為村民帶來更多收入。2022年，村集體經(jīng)濟收入達74萬元，2023年，村集體經(jīng)濟收入達114萬元，首次進入百萬元大關，2024年，截至目前，村集體經(jīng)濟收入已達到110萬元，年末沖刺120萬元。
促進農(nóng)業(yè)種植“規(guī)?；?。結(jié)合拋荒地治理，集中流轉(zhuǎn)240多畝土地，從選種播種到田管再到收割銷售，全流程由村集體合作社生產(chǎn)管理。結(jié)合幫扶資金，采購農(nóng)機，提供“耕、種、管、收、銷”全程機械服務。采用“農(nóng)戶+訂單”模式，推動村集體經(jīng)濟顯著增收。有序推進黨建引領信用村建設。根據(jù)縣鎮(zhèn)上級部門的安排與部署，逐戶宣傳并采集信息，讓信用建設引領鄉(xiāng)風文明建設，創(chuàng)建人人講信用，家家創(chuàng)A級的良好氛圍。
織網(wǎng)格、強治理，筑牢鄉(xiāng)村振興“保障網(wǎng)”。組織開展“多網(wǎng)融合”行動，整合村級黨建和政法綜治、民政、信訪、文明創(chuàng)建等各類網(wǎng)格，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。完善組織架構，構建“村黨組織+網(wǎng)格黨小組長+網(wǎng)格員”治理服務體系，整合利用網(wǎng)格內(nèi)資源，協(xié)商解決網(wǎng)格內(nèi)事務。堅持“網(wǎng)格+服務”工作模式，整合轄區(qū)黨員、法律顧問、群眾代表等多方力量，開展各類志愿服務活動40余次，通過網(wǎng)格化管理持續(xù)增進民生福祉。利用項目建設助推村級基礎設施發(fā)展。2021年以來先后完成小井組砂石路新建，前魏村民組水泥路維修、路基拓寬，拐王、前魏新建砂石路，安裝路燈60盞，維修100余盞，共爭取項目資金100多萬元，大大改善了村民居住環(huán)境，方便了群眾生產(chǎn)生活，提升了群眾滿意度。堅持對村居環(huán)境的長效管理和村莊亂堆放治理工作，美化居住環(huán)境，做到村莊清潔，道路干凈。自然村莊整治做到所有自然村莊全覆蓋，通過開展“愛國衛(wèi)生運動月”、“人居環(huán)境專項整治行動”等活動，動員黨員及群眾共同參與，清理衛(wèi)生死角、小廣告600余處。拆除了部分無功能建筑、新增墻繪，打造了5處微景觀。
返回頂部