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近年來，榆林合力天芪生物公司黨支部緊扣國有企業(yè)的“根”和“魂”，秉持“融入大局、服務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，積極推動(dòng)“黨建+”賦能企業(yè)發(fā)展，有力激發(fā)企業(yè)發(fā)展“紅色動(dòng)力”，實(shí)現(xiàn)黨建核心與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

黨建+“頭雁” 搭建企業(yè)發(fā)展“主心骨”

火車跑得快，全靠車頭帶。榆林合力天芪生物公司黨支部構(gòu)建以“支部班子+黨員業(yè)務(wù)骨干”領(lǐng)銜的“頭雁”團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員以身作則，當(dāng)表率，謀發(fā)展、抓落實(shí)。

為提高企業(yè)核心競爭力，該黨支部圍繞關(guān)鍵項(xiàng)目、重要任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)建黨員攻關(guān)組，由黨員干部帶頭認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任狀”，通過“科技研討會(huì)”“多面考察項(xiàng)目”等方式，推進(jìn)“黃芪蜂蜜”“黃芪杯茶”等項(xiàng)目“開花結(jié)果”。目前，該公司已獲得專利20余項(xiàng)、行業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)10余項(xiàng)。

該黨支部始終堅(jiān)持營銷是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的“龍頭”，今年先后召開3次專題會(huì)議，確定銷售方案和政策，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，以黨員干部為先鋒，帶頭開拓全新銷售渠道，達(dá)成交易額8000多萬元，先后入駐線上平臺(tái)+線下實(shí)體店30余家，推進(jìn)業(yè)務(wù)有效落地。

在服務(wù)生產(chǎn)中，該支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在前，帶動(dòng)全體機(jī)關(guān)人員迅速投身生產(chǎn)一線，累計(jì)助力生產(chǎn)7次，保障銷售訂單如期交付。

黨建+“人才” 厚植企業(yè)發(fā)展“內(nèi)動(dòng)力”

企業(yè)發(fā)展，人才先行。榆林合力天芪生物公司黨支部高度重視技術(shù)、技能人才的隊(duì)伍建設(shè)， 通過舉辦“藥學(xué)專業(yè)繼續(xù)教育行動(dòng)”“最新提取技術(shù)及產(chǎn)品討論會(huì)”“過往試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析會(huì)”等活動(dòng)，逐步打破人才成長發(fā)展“獨(dú)木橋”的困境，形成了管理、技術(shù)、技能三條互聯(lián)互通的“立交橋”體系。

在技術(shù)人才領(lǐng)域，該黨支部組織黨員攻關(guān)組，先后選拔了5名工藝研發(fā)員和1名化驗(yàn)員，專注項(xiàng)目研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、課題申報(bào)等工作，有效解決科研生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸和難題。

在技能人才方面，該公司黨支部組織各專業(yè)黨員骨干和技能薄弱員工簽訂培養(yǎng)協(xié)議，分階段、定任務(wù)、有目標(biāo)的開展培訓(xùn)工作，同時(shí)開展技能競賽、“專業(yè)證書備考授課”等活動(dòng)，在此期間共助力14人取得特種設(shè)備安全管理與作業(yè)人員證書，6人取得消防設(shè)施操作員職業(yè)資格證書。

在管理人才層面，通過競聘、晉升、崗位輪換等多種途徑，促進(jìn)員工具備“一崗精、二崗?fù)?、三崗熟”能力，今年以來，已?名員工通過內(nèi)部競聘實(shí)現(xiàn)了不同層級(jí)的職務(wù)晉升。

黨建+“服務(wù)”  打好企業(yè)服務(wù)“暖心牌”

黨建引領(lǐng)“一根針”，穿起服務(wù)“萬條線”。榆林合力天芪生物公司始終堅(jiān)持“以人為本”工作原則，切實(shí)解決職工的“煩心事，操心事”，增強(qiáng)職工的獲得感和幸福感。

為提升職工就餐體驗(yàn)，該公司黨員服務(wù)隊(duì)根據(jù)季節(jié)變化，夏季開設(shè)“清涼限定”，冬天提供“火熱限定；并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂麖N師與公司廚師進(jìn)行交流切磋，確保四季均有“招牌菜”“特色菜”，讓職工真正感受到“舌尖上的幸?！?。

該支部黨員突擊隊(duì)根據(jù)企業(yè)微信統(tǒng)計(jì)職工宿舍和廠區(qū)設(shè)備損壞情況，并安排專業(yè)人員維修。今年，該黨員突擊隊(duì)先后開展電熱水器維修保養(yǎng)、屋頂防水補(bǔ)漏、暖氣管道改造等舉措，在廠區(qū)開展維修服務(wù)50余次，宿舍開展維修服務(wù)30余次。

針對(duì)公車車次緊張這一問題，黨員服務(wù)隊(duì)積極開展調(diào)研收集數(shù)據(jù)，將同一時(shí)間段內(nèi)公車車次增加了 2 趟，確保更多職工能夠方便地乘坐交通車；同時(shí)對(duì)公司門口空閑區(qū)域重新劃分，增加10余個(gè)非機(jī)動(dòng)車和機(jī)動(dòng)車停車位，有效緩解了停車難，停車亂的問題，切實(shí)保障了職工的通勤需求。