2024-12-21 11:02:47 辛慧
一年奔跑，沖刺在即。進(jìn)入四季度，榆林合力天芪生物公司全體員工以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，緊盯全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，以保安全，抓銷(xiāo)售，降成本為主線，狠抓工作落實(shí)，集中攻堅(jiān)克難，全力以赴打好年末收官?zèng)_刺戰(zhàn)。
全力以赴強(qiáng)管控 保安全
四季度以來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備檢修、黃芪收購(gòu)等工作逐步進(jìn)入收尾階段，安全管理更顯重要。榆林合力天芪生物公司以“百日安全行動(dòng)”為契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；在消防宣傳日組織全體員工觀看事故警示教育片，開(kāi)展事故警示、履職反思、防范措施大討論活動(dòng)，進(jìn)行消防安全演練，手把手教員工學(xué)習(xí)使用滅火器等消防工具，樹(shù)立“紅線”意識(shí)，敲響安全警鐘。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，注重崗位操作的每個(gè)環(huán)節(jié)、工序，做到行為規(guī)范、操作達(dá)標(biāo)，嚴(yán)抓零散作業(yè)人員和零星工程管理，對(duì)安全工作不重視、不負(fù)責(zé)的班組及個(gè)人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保全員安全責(zé)任落到實(shí)處。每月組織管理人員對(duì)廠區(qū)進(jìn)行一次全覆蓋、拉網(wǎng)式、不留死角的安全隱患大排查，列出整改清單，建立整改臺(tái)賬，切實(shí)做到立查立改、邊查邊改、動(dòng)態(tài)管理、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。
堅(jiān)定不移抓銷(xiāo)售 促回款
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)考驗(yàn)，榆林合力天芪生物公司緊盯年度目標(biāo)沖刺任務(wù)，細(xì)化各銷(xiāo)售端口四季度任務(wù)分工，明確攻關(guān)重點(diǎn)，做到以周保月、以月保季、以季保年；根據(jù)榆林合力公司下發(fā)的《全員銷(xiāo)售工作方案》，再次分配新的銷(xiāo)售任務(wù)，細(xì)化獎(jiǎng)懲考核，讓全體員工都積極投入到銷(xiāo)售工作中；各銷(xiāo)售小組主動(dòng)出擊、提升原材、植提市場(chǎng)深耕能力，業(yè)務(wù)人員積極前往鄂爾多斯、亳州、杭州等地進(jìn)行調(diào)研，尋求合作機(jī)會(huì)，促成黃芪、黃芩、甘草、麥冬、梔子、等多筆銷(xiāo)售訂單。截至目前，該公司今年銷(xiāo)售額已完成完成9890.91萬(wàn)元。
為保障貨款回收率，今年年初以來(lái)，該公司通過(guò)賬齡分析、定期預(yù)警、制定并更新應(yīng)收賬款催收明細(xì)表督促各業(yè)務(wù)部門(mén)與客戶及時(shí)進(jìn)行貨款結(jié)算，每周、月例會(huì)對(duì)催收進(jìn)展進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)為更進(jìn)一步強(qiáng)化資金使用效率，榆林合力天芪生物公司堅(jiān)持“誰(shuí)回款，誰(shuí)先用，先經(jīng)營(yíng)，后項(xiàng)目”的原則，督促各部門(mén)細(xì)化周、月度資金計(jì)劃，發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極催收貨款，保證公司現(xiàn)金流良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
精益運(yùn)營(yíng)減虧損 控成本
該公司在保障安全的前提下，在物資采購(gòu)、辦公費(fèi)用等支出方面嚴(yán)抓細(xì)管，從嚴(yán)落實(shí)月度材料采購(gòu)計(jì)劃審查制度，形成預(yù)算管控模式，花費(fèi)5000元以上報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確認(rèn)，對(duì)不在計(jì)劃內(nèi)、不符合要求的不予辦理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，強(qiáng)化物資的比質(zhì)比價(jià)和招標(biāo)采購(gòu)，全面壓降物資采購(gòu)成本；嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，對(duì)辦公區(qū)域“五關(guān)一拔”、辦公用品消耗、餐飲浪費(fèi)等情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行易耗品合理把控，做到工完料凈，減少浪費(fèi)。通過(guò)周例會(huì)、主題教育宣傳活動(dòng)等多種形式，引導(dǎo)職工參與節(jié)支降耗工作的積極性，做到能自己加工的不外購(gòu)，能自己維修的不外送，成立修舊利廢小組，通過(guò)材料回收復(fù)用、配件加工改造、舊物修復(fù)等方式讓廢舊材料、設(shè)備配件“重新上崗”實(shí)現(xiàn)物盡其能、材盡其用、變廢為寶，目前與上年同期對(duì)比，公司修理及維護(hù)費(fèi)較上年節(jié)約資金76萬(wàn)元，辦公費(fèi)節(jié)支近12萬(wàn)元，水電費(fèi)節(jié)支近7萬(wàn)元，易耗品采購(gòu)費(fèi)節(jié)支近8萬(wàn)元。
風(fēng)勁潮涌揚(yáng)帆起航，凝心聚力砥礪前行。榆林合力天芪生物公司全體員工將持續(xù)鼓足干勁，主動(dòng)作為，向全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)全力沖刺，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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