2024-12-23 22:44:29 李文靜
入冬以來(lái)，榆林合力培訓(xùn)公司始終把冬季“三防”作為安全工作重點(diǎn)，將冬季“三防”工作落小、落細(xì)、落實(shí)，多措并舉打好冬季“三防”主動(dòng)戰(zhàn)，為公司的安全穩(wěn)定和后續(xù)工作的順利開展保駕護(hù)航。
著眼“先”行動(dòng)，強(qiáng)化防范意識(shí)
榆林合力培訓(xùn)公司根據(jù)冬季“三防”相關(guān)要求，成立冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作方案，明確冬季“三防”負(fù)責(zé)人和責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化分工，落實(shí)主體責(zé)任，把安全責(zé)任落細(xì)劃分制定工作計(jì)劃。利用周例會(huì)，月例會(huì)，組織學(xué)習(xí)冬季“三防”相關(guān)知識(shí)、預(yù)案、各項(xiàng)制度等內(nèi)容，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，消除安全隱患;同時(shí)組織全體員工觀看《消防安全公益說(shuō)》和《消防重大事故警示集》消防安全警示教育片，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性。充分利用微信群發(fā)送每日消防安全知識(shí)并組織全員考試，加強(qiáng)對(duì)“三防”的宣傳，讓員工了解防凍、防火及安全用電知識(shí)。組織開展宿舍消防安全演練，進(jìn)一步提升職工的安全素質(zhì)和能力，讓消防安全意識(shí)深入人心。
立足“細(xì)”排查，整治安全隱患
榆林合力培訓(xùn)公司落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保出現(xiàn)極端惡劣天氣等異常情況時(shí)，迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。建立“三防”工作臺(tái)賬，包保人員緊盯冬季“三防”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期不定期對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)消防措施、物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行全面檢查，做到信息及時(shí)掌握、快速處理，真正做到防患于未然。通過(guò)“日排查+周巡查+專項(xiàng)檢查”的方式，對(duì)辦公區(qū)域、宿舍樓區(qū)域等地進(jìn)行細(xì)致排查。著重加強(qiáng)對(duì)火源、電源以及消防設(shè)施、器材進(jìn)行排查。對(duì)于火源，嚴(yán)格管控明火使用，確保用火安全；對(duì)于電源，將“五關(guān)一拔”工作落到實(shí)處。檢查線路是否老化、過(guò)載等問(wèn)題；走進(jìn)員工生活區(qū)，檢查員工用電、用水、防火、防盜等方面問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)處理；定制并張貼插座、壁掛爐、電熱水器等設(shè)施的警示牌，幫助員工直觀明了熟悉各類電器的使用方法和注意事項(xiàng)。
聚焦“全”儲(chǔ)備，構(gòu)建安全屏障
榆林合力培訓(xùn)公司始終秉持“預(yù)防為主，有備無(wú)患”的理念，不斷健全應(yīng)急物資保障體系，切實(shí)加強(qiáng)物資儲(chǔ)備管理。針對(duì)冬季“三防”工作的特點(diǎn)，專門精心設(shè)立了物資儲(chǔ)備庫(kù)房，對(duì)“三防”物資進(jìn)行全面、細(xì)致的清理盤點(diǎn)，及時(shí)更換變質(zhì)物資，補(bǔ)齊冬季應(yīng)急物資，確保在緊急情況下拿得出、調(diào)得快、用得上。在物資儲(chǔ)備方面，不僅注重?cái)?shù)量的充實(shí)，更重視物資的質(zhì)量。對(duì)每一種物資進(jìn)行嚴(yán)格篩選，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)物資管理制度，建立健全物資領(lǐng)取使用臺(tái)賬，對(duì)每一筆物資的出入庫(kù)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄做到物資管理清晰有序。定期對(duì)空調(diào)暖氣等保暖設(shè)備進(jìn)行全面檢查、精心調(diào)試、認(rèn)真維護(hù)，確保在緊急情況下正常運(yùn)行，為冬季“三防”提供堅(jiān)實(shí)的保障。
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