2025-03-24 13:00:19 劉波
今年以來，榆林合力北國棗業(yè)公司錨定全年任務(wù)目標(biāo)，以“開局既決戰(zhàn)、起步既沖刺”的奮斗姿態(tài)，科學(xué)謀劃、精心部署，以“奮戰(zhàn)姿勢”向“新”發(fā)力、向“質(zhì)”而行，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
降本增效的“精細(xì)之道”
榆林合力北國棗業(yè)公司緊密圍繞“降本增效”，用節(jié)支降耗“減法”激發(fā)效益“加法”。
面對產(chǎn)品種類繁多，原輔料、包材使用量大，榆林合力北國棗業(yè)公司從源頭控制成本，拓寬供應(yīng)商渠道，提升原輔料性價比，嚴(yán)把“降本增效”第一道關(guān)卡。同時，優(yōu)化生產(chǎn)組織過程，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi)，提前咨詢各銷售單位，獲取訂單數(shù)量信息，以便集中安排生產(chǎn)計劃，合理安排操作工人，減少臨時、零散性計劃造成的設(shè)備待機(jī)，從而有效提高人員和設(shè)備利用率。
堅持用“緊日子”過“好日子”的理念，榆林合力北國棗業(yè)公司從一度電、一滴水做起，通過多項活動的開展，鼓勵全體干部職工積極參與，不斷增強(qiáng)職工“勤儉持家”的主人翁意識。建立起全員、全方位、全過程的“降本增效”管理體系，全力以赴打好物資管控、精打細(xì)算、修舊利廢成本“攻堅戰(zhàn)”。
風(fēng)險管控的“無形之手”
開年以來，榆林合力北國棗業(yè)公司以“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，緊繃思想弦，全力以赴抓安全，踐行“如履薄冰、誠惶誠恐”的安全文化，重新修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各崗位安全生產(chǎn)履職清單及考核標(biāo)準(zhǔn)，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，形成“知責(zé)明責(zé)、守責(zé)盡責(zé)、各負(fù)其責(zé)”全員安全責(zé)任體系。
此外，該公司不斷深化數(shù)字化、信息化和智能化安全管理模式建設(shè)，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場360°視頻監(jiān)控系統(tǒng)，安云消防管家app，防災(zāi)減災(zāi)智能服務(wù)終端等舉措，切實提高管理、操作、維保等人員的安全意識和風(fēng)險認(rèn)識，打造業(yè)務(wù)技能水平優(yōu)、體系內(nèi)審作風(fēng)優(yōu)、風(fēng)險辨識能力優(yōu)的“三優(yōu)”人才梯隊。同時，持續(xù)開展中層管理人員定期月度安全檢查，切實消除生產(chǎn)運(yùn)行隱患，實現(xiàn)“安全零事故、環(huán)保零事件”。
科技賦能的“加速之輪”
創(chuàng)新就是企業(yè)腳下的“風(fēng)火輪”。榆林合力北國棗業(yè)公司始終堅持以科技創(chuàng)新為核心競爭力，以市場需求為導(dǎo)向，積極探索紅棗產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展，將清澗紅棗傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與全新市場需求結(jié)合，深耕產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展，提升紅棗產(chǎn)業(yè)的附加值，推動紅棗深加工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新。
該公司積極與行業(yè)協(xié)會組織、西北農(nóng)林科技大學(xué)、北京發(fā)酵研究院等知名科研單位合作，將紅棗與現(xiàn)代科技結(jié)合，研發(fā)出紅棗復(fù)合果汁、發(fā)酵果汁以及功能性飲料等產(chǎn)品。創(chuàng)新衍生紫晶棗、飲料、方便粉絲等系列產(chǎn)品。大力發(fā)展紅棗提取物，研發(fā)出紅棗普洱茶、紅棗白茶、紅棗咖啡等迎合目前消費(fèi)者追求的健康“茶”飲品，不斷挖掘紅棗潛在價值。迄今為止，該公司研發(fā)生產(chǎn)紅棗系列產(chǎn)品60余款、注冊了陜北滋味、棗悅、若眠等商標(biāo)、榮獲科研獎項40余項。
春光無限好，奮進(jìn)正當(dāng)時。榆林合力北國棗業(yè)公司全體干部職工將篤行實干、擔(dān)當(dāng)作為，錨定年度目標(biāo)，擼起袖子、甩開膀子、撲下身子，真抓實干，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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