——咸陽市推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興典型案例
2025-05-20 07:55:58
農(nóng)業(yè)科技報·中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 齊巨儒
“十四五”規(guī)劃明確提出建設(shè)優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，中央一號文件連續(xù)多年聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。在全面推進鄉(xiāng)村振興的時代浪潮中，產(chǎn)業(yè)振興作為重中之重，成為各地破解農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展矛盾、推動農(nóng)村發(fā)展、促進農(nóng)民增收的關(guān)鍵抓手。陜西咸陽市永壽縣店頭鎮(zhèn)積極探索創(chuàng)新，以“五統(tǒng)一”發(fā)展模式推動蘋果產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，為鄉(xiāng)村振興注入了強勁動力。
立足優(yōu)勢 錨定蘋果產(chǎn)業(yè)新方向
店頭鎮(zhèn)地處渭北旱塬丘陵區(qū)，晝夜溫差大、土層深厚、日照充足等自然條件為蘋果生長提供了得天獨厚的環(huán)境。全鎮(zhèn)轄28個行政村，耕地面積達8.4萬畝，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為小麥和蘋果種植，但長期面臨地塊零散、技術(shù)落后、銷售不暢等難題。如何將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢？鎮(zhèn)黨委以“把村帶強、把人帶好、把民帶富”的目標，整合5個行政村連片土地6000余畝，將目光聚焦于蘋果產(chǎn)業(yè)，決心在這片土地上書寫產(chǎn)業(yè)振興的新篇章。
“五統(tǒng)一”模式 織就產(chǎn)業(yè)振興網(wǎng)
統(tǒng)一規(guī)劃 土地“活”起來
鎮(zhèn)村兩級緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和群眾意愿，科學(xué)謀劃蘋果產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。將曹德村、樊宋山村、康家村、儀井村、陸賈村等5個村連片的土地集中流轉(zhuǎn)至集體經(jīng)濟合作社，實施“破埂合并”，推動零散地塊向“集中連片、宜機作業(yè)”轉(zhuǎn)變。同時，積極引進經(jīng)驗豐富、技術(shù)領(lǐng)先的永壽縣軍合種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社參與果業(yè)發(fā)展，投入資金622萬元建設(shè)曹德村千畝高標準蘋果產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為特色果業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
統(tǒng)一栽植 品質(zhì)“優(yōu)”起來
店頭鎮(zhèn)以市場為導(dǎo)向，以科技為引領(lǐng)，結(jié)合政策引導(dǎo)，精心挑選秦脆、九月奇跡、黃金、富布拉斯等經(jīng)濟價值高、果品質(zhì)量好的蘋果品種，統(tǒng)一采購并安排專人栽植。嚴格把控行距和株距，方便后續(xù)果園管理機械作務(wù)。此外，通過吸納用工的形式，吸引周邊群眾到產(chǎn)業(yè)園區(qū)務(wù)工，既提升了群眾務(wù)工量和種植管理技術(shù)能力，又輻射帶動周邊群眾實現(xiàn)勞務(wù)輸出2000余人次。
統(tǒng)一技術(shù) 管理“精”起來
根據(jù)蘋果樹生長特點，店頭鎮(zhèn)按照時間節(jié)點邀請縣果業(yè)中心、楊凌職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心專家到產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)場講解、指導(dǎo)作務(wù)，累計開展技術(shù)培訓(xùn)20余場次，培養(yǎng)本土技術(shù)人員12名，惠及農(nóng)戶1500人次。同時，與永壽縣軍合種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社技術(shù)人員達成長期合作，隨時破解生產(chǎn)中遇到的難題，確保果園管理作務(wù)標準統(tǒng)一。
統(tǒng)一管理 鏈條“強”起來
每年冬、春季，店頭鎮(zhèn)按照統(tǒng)一標準精準修剪控樹形，打造現(xiàn)代化標準矮砧密植果園。采取水肥一體化管理，推行“秋施基肥、春補氮肥、夏補磷鉀”制度，實行節(jié)水灌溉和精準施肥。堅持“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，機械化作務(wù)，精準施藥提高利用率，有效提高了果園產(chǎn)出和園區(qū)收益。
統(tǒng)一銷售 市場“闖”出來
店頭鎮(zhèn)投資建成800噸農(nóng)產(chǎn)品儲存庫、1800平方米果品分揀大棚、1200平方米果脯加工廠，加強配套設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化“鏈式”結(jié)構(gòu)。構(gòu)建商品流通服務(wù)平臺，持續(xù)優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和業(yè)態(tài)布局，積極增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，打造以蘋果生產(chǎn)、儲藏、加工、銷售一體化的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進一二三產(chǎn)業(yè)高度融合。
三產(chǎn)融合助農(nóng)收獲幸福感
通過“五統(tǒng)一”發(fā)展模式，店頭鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)取得了顯著成效。曹德村累計果品培訓(xùn)1500人次，培育12名本村本土技術(shù)員。蘋果產(chǎn)業(yè)園累計提供各類固定及臨時務(wù)工崗位300多個，年務(wù)工人次2000人次以上。2021年以來已累計發(fā)放各類工資和務(wù)工費700多萬元，有效促進了群眾就業(yè)技能增長。同時，村集體還出資動用機械修復(fù)生產(chǎn)路、整治環(huán)境衛(wèi)生、組織集體活動等小型公益事業(yè)，進一步提升了群眾的幸福感和獲得感。
鄉(xiāng)村振興的“店頭經(jīng)驗”
店頭鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)的成功發(fā)展，為其他地區(qū)提供了寶貴的經(jīng)驗啟示。一是做好技術(shù)服務(wù)，以技術(shù)攻破生產(chǎn)難題，節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)出；二是統(tǒng)一質(zhì)量標準，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準統(tǒng)一，為品牌打造奠定基礎(chǔ)；三是選準發(fā)展模式，堅持因地制宜，充分利用自然資源優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸、品牌打造，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。在鄉(xiāng)村振興道路上，店頭鎮(zhèn)積極探索、大膽實踐、闖出了具有示范引領(lǐng)作用的“店頭經(jīng)驗”。
展望未來，店頭鎮(zhèn)將依托現(xiàn)有的蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，做優(yōu)做精生產(chǎn)經(jīng)營，著力打造果品“生產(chǎn)——加工——銷售”一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，不斷拓寬村集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑，在鄉(xiāng)村振興的道路上邁出更加堅實的步伐，繪就鄉(xiāng)村振興的美好藍圖。
返回頂部